КАК СНЕГ НА ГОЛОВУ

Воистину не знаешь, где найдешь, где потеряешь. Когда в октябре 2021 г. я составляла план публикаций на 2022 г. и главной темой ноябрьского номера решила сделать добавки, совершенно не подозревала, что она будет такой актуальной, острой и, как мы надеемся, интересной читателю. В частности, на страницах этого журнала вы найдете два разных взгляда на одну проблему (с. 16, 22), и каждый интервьюируемый по-своему прав. Мы специально не стали ничего смягчать, ведь в споре рождается истина. Мне кажется, что упрек в нежелании использовать свое, отечественное и ориентироваться только на импорт, в первую очередь нужно адресовать не дистрибьюторам, а лакокрасочным компаниям, которые не хотят или не могут в силу недостаточной квалификации персонала заниматься рецептурными заменами. А это все равно придется делать, поскольку полных аналогов европейскому сырью нет, что очень аргументированно обосновано в статье на с. 14. А дистрибьюторы, когда есть спрос, дают предложение. Надо сказать, они очень быстро отреагировали на отказ в поставках сырья, хотя это было, мягко говоря, непросто, более подробно об этом читайте на с. 22. В лакокрасочной отрасли надо заменить около 500 сырьевых позиций (с. 28), и, сколько денег ни вкладывай в отечественные разработки, в одночасье это не сделать. Поэтому возить надо, НО постепенно делать свое, во всяком случае, критически важные продукты. А отечественных производителей сырья тоже можно понять — много лет они пытались внедрить свою продукцию и получали отказы. Библейская мудрость «Нет пророка в своем отечестве» — это про нашу страну. А теперь они стали востребованы, на них свалились заказы — только успевай делать. И не только они, заводские лаборатории тоже работают в форсированном режиме, ищут рецептурные замены. Спрос на хороших технологов и разработчиков материалов вырос многократно; ищут по всей отрасли, по всем каналам, в том числе и через наш журнал (с. 6). На лакокрасочных заводах тоже наблюдается бум: после ухода западных производителей российские заводы не успеваю выполнять заявки на лакокрасочные материалы (ЛКМ), порой им даже не хватает производственных мощностей. В общем, снежный ком покатился с горы. Но, как и случае с сырьем, производители ЛКМ из Турции, Китая и других пока дружественных стран готовы заменить европейцев. Тут нужны механизмы регулирования со стороны правительства, иначе преимущество отечественных компаний по весне растает, как снег. И, конечно, нужно слушать друг друга. Я никогда не понимала тех руководителей лакокрасочных предприятий, которые жаловались, что потребители отметают все их доводы, что их краски не хуже, чем у Йотун, Акзо и прочих иностранцев, но в свою очередь эти руководители также отметают все попытки отечественных сырьевых компаний наладить с ними хоть какой-то контакт. Мы все в одной лодке и, чтобы выплыть в этом водовороте, грести нужно в одну сторону. А вы что думаете? Пишите… С уважением,