Лакокрасочные материалы и их применение

НАРАЩИВАЕМ ПОТЕНЦИАЛ

В интересное время мы живем: происходят такие мощные трансформации и в обществе, и в промышленности, что трудно определить общий вектор движения и не всегда сразу понимаешь, что хорошо и что плохо. Судя по новостям, в нашей отрасли дела идут в гору, запускают производства нужного нам сырья, ГК «Аттика» планирует построить еще один завод по выпуску смол, плюс к этому еще один локализованный лакокрасочный завод крупной иностранной фирмы (с. 4) купила российская компания. Радость администрации Ульяновской области можно понять — пойдут отчисления в бюджет, сохранятся рабочие места, и это, конечно, хорошо. Однако об обещании «мы окажем всю необходимую поддержку, чтобы предприятие оперативно приступило к работе», хотелось бы узнать поподробнее: в чем именно будет заключаться поддержка? И не повторится ли история с ускоренной сертификацией (с. 15), которая вызвала множество вопросов у компаний, потративших не один десяток лет на свои разработки, досконально знающих процедуру и ее длительность, обусловленную ответственным назначением этих материалов. Даже если в чьей-то очень умной голове сохранились рецептуры иностранных производителей (официально сообщалось, что они не были частью сделки), то сырье-то сейчас другое, и рецептурные замены неизбежны. Поэтому испытания надо проводить с особой тщательностью и в течение длительного времени, ведь индустриальные краски наносят не на год-два, а в долгосрочной перспективе у потребителя могут возникнуть проблемы с покрытием, которые не выявили ускоренные тесты. Мы уже публиковали на эту тему статьи по термостойким краскам и огнезащитным материалам. Благие намерения скорее насытить рынок лакокрасочными материалами российского производства не должны ставиться во главу угла, когда речь идет о безопасности. А в целом, пусть качественных красок будет больше, чтобы потребитель мог выбирать и, судя по темпам, с которыми происходит импортозамещение, — все к этому идет.

БЫЛОЕ И ДУМЫ

Первый рубеж этого года пройден, для отечественной лакокраски это был довольно позитивный период (с. 4), а вот начало второго полугодия заставляет крепко задуматься о будущем. В июле-августе с финансами часто происходят резкие колебания, и этот год не стал исключением — в очередной раз рубль весьма ощутимо ослаб. В нашем случае это означает, что импортируемое сырье существенно подорожает со всеми вытекающими последствиями. А своего почти нет, но есть мысли, как использовать то, что было создано в годы плановой экономики (с. 19, 24), и улучшить свойства некоторых материалов массового спроса. Кстати, многие материалы специального назначения тоже были разработаны еще в советское время, например органосиликатные композиции, которые верой и правдой до сих пор служат на многих ответственных объектах (с. 30). Их, конечно, тоже нужно модернизировать для соответствия современным требованиям, и над этим сейчас работают ученые и технологи. Не без гордости замечу, что в этом номере журнала вы также найдете информацию о новых разработках и об инвестициях в производство важнейших продуктов для лакокрасочной отрасли. Советская химическая школа была одной из лучших, ее изрядно порушили, но не смогли вытравить до конца. Для ее возрождения нужна новая химизация народного хозяйства, и то, что в июле этого года состоялось заседание экспертного совета по развитию химической промышленности при Комитете Госдумы по промышленности и торговле вселяет надежду на то, что химическая отрасль вновь займет важное место в экономике страны. С уважением,

БАРЬЕРЫ

Отмечая в конце мая День химика, мы опять вспоминали фразу М. В. Ломоносова, о том, что химия широко простирает руки свои в дела человеческие. Действительно без химии трудно представить современную жизнь. В этом номере мы попытались проследить, насколько успешно химия справляется с грозными явлениями — пожарами и коррозией, причиняющими колоссальный ущерб. С ними давно ведут неравную борьбу лакокрасочники, создавая барьеры на пути распространения пламени или возникновения нежелательных электрохимических процессов. Химики не подкачали — прогресс есть (с. 10, 53), однако человеческий фактор, а именно погоня за дешевизной тех, кто выбирает защитный материал, порой сводит на нет все усилия. Нужно создавать барьеры проникновению на рынок контрафактной продукции (с. 17), а как это сделать, вы можете узнать из статьи. На выставке «Защита от коррозии» эксперты сошлись во мнении, что России нужна общенациональная программа борьбы с коррозией, чтобы минимизировать ущерб, наносимый экономике (с. 8). А при обсуждении вопроса сырьевого обеспечения пошли еще дальше — нужна консолидация усилий государств — членов Евразийского экономического союза (с. 6). В общем, того, что «нужно», накопилось довольно много, но без соответствующих министерств и ведомств эти вопросы не решить. Нельзя сказать, что чиновники ничего не делают. Например, Минпромторг пересмотрит подход к локализации в автопроме, сместив приоритет в начислении локализационных баллов с кузовных операций по сварке, окраске и штамповке в пользу автокомпонентов. А лакокрасочные материалы будут относиться к автокомпонентам? Не факт. Все-таки в законотворчестве желательно придерживаться принципа «Не навреди!» и не ставить барьеры отечественным предприятиям. А пока в отрасли все нормально (с. 4) — объемы растут, однако, как известно, цыплят по осени считают; надеюсь на второй мультиотраслевой конференции Global Event «Новые возможности российских предприятий 2023–2024» в сентябре этого года мы узнаем предварительные итоги. Не забудьте продлить подписку! До новых встреч,

БОИ БЕЗ ПРАВИЛ

Весна вступает в свою финальную стадию, и россияне, несмотря на высокие ценники на строительные материалы, уже начали готовиться к ремонтным работам (с. 5). Говорят, что не все досанкционные позиции можно найти, но дефицита лакокрасочных материалов (ЛКМ), судя по всему, не будет — итоги I квартала впечатляют и радуют (с. 4). Может быть, даже будет избыток, ведь на наш рынок приходят лакокрасочные компании из дружественных стран, которые, по идее, должны были заменить ушедшие европейские и американские фирмы. Проблема в том, что недружественные бренды, не на словах, а на деле никуда не ушли (с. 4) — по разным схемам их по-прежнему завозят на наш рынок. А если еще учесть худшие по сравнению с другими странами условия по логистике (с. 8) и высокие цены на сырье, становится понятно, что этот сезон для российских лакокрасочников будет весьма и весьма непростым. Менталитет потребителя не поменялся — по-прежнему предпочтение отдается импорту. За примером далеко ходить не надо, недавно в СМИ прошла информация, что АвтоВАЗ будет закупать китайские, а не российские автомобильные ЛКМ, хотя отечественным компаниям есть что предложить. Но несмотря на неравную борьбу наши не сдаются: открывают новые заводы, разрабатывают новые материалы (с. 56). А Компания «Русские краски» отмечает свой юбилей — 185 лет (с. 25), вот яркий пример жизнестойкости! Май, вообще, богат на праздники, мы поздравляем наших читателей с прошедшими и будущими знаменательными событиями! С уважением,

КЛЮЧ НА СТАРТ!

Такую команду дают для запуска пилотируемой ракеты, а в нашей отрасли начинается лакокрасочный сезон и, судя по данным Росстата (с. 4), старт прошел удачно. Конечно, хотелось бы, чтобы производство и продажи взлетели вверх со скоростью ракеты, но нельзя не учитывать факторы, которые могут заставить поблекнуть радужные мечты. Один из них — снижение покупательской способности, это влияние на рынок обсуждали на Форуме DIY (с. 52), причем было отмечено, что отложенный из-за этого снижения спрос может спровоцировать резкое увеличение продаж — ну, сколько можно откладывать покупку нужных товаров? В общем, на текущий момент, пока не ясно, куда качнется маятник. В индустриальном секторе волнуются по поводу обеспечения их производства лакокрасочными материалами. Рассматривается несколько сценариев (с. 14), и каждый из них имеет право на жизнь. Не факт, что свободные ниши займут отечественные компании. Однако, судя по новостям, поступающим из разных регионов России, несмотря на неопределенность, лакокрасочники наращивают производство, проводят реконструкцию, выводят на рынок новые материалы и сырьевые компоненты. Надеемся, что после хорошего старта, весь год полет будет нормальный, как говорят в космонавтике, чей праздник мы отмечаем в апреле. С уважением,

АКТИВАЦИЯ

Март начался бурно. Деловая активность на отраслевой выставке «Интерлакокраска» и сопутствующих ей мероприятиях на контрасте с унынием и тревогой, царившими в прошлом году, просто зашкаливала. Складывалось впечатление, что отрасль перешла на новый энергетический уровень и готова совершить рывок вперед. Оживление наблюдалось по всем направлениям: сырье, готовые лакокрасочные материалы (ЛКМ), научная деятельность, подготовка кадров. Наконец-то появились положительные сдвиги в обеспечении отечественным диоксидом титана (с. 12). Есть российские наукоемкие разработки отдельных видов сырья. То, в чем пока не преуспели сами, покупаем в Китае и Турции. В общем, держимся; вопрос только: как долго? В прошлом году помогла привычка россиян делать запасы, укоренившаяся на генном уровне. Есть примеры компаний, которые весь год продержались на складских остатках. В общем, краткосрочный эффект от санкций мы преодолели, но ведь есть еще и долгосрочный… Зато санкции подтолкнули к инновациям, и теперь российские производители ЛКМ стремятся занимать новые ниши (с. 4, 6, 8). А еще начало марта ознаменовалось объединением двух отраслевых ассоциаций: новая структура будет называться «Союзкраска» и аккумулировать ресурсы предприятий, представляющих более 60% рынка в денежном эквиваленте (с. 20, 59), а это уже серьезная заявка на то, что к ее голосу будут прислушиваться в верхних эшелонах власти. В научной среде тоже видны позитивные сдвиги — встреча работников вузов и предпринимателей прошла очень продуктивно. Увеличилось количество научных публикаций, а по той интенсивности, с которой разбирали наши журналы и покупали книги, было ясно, что тяга к знаниям пробудилась с новой силой. В целом, все говорит в пользу того, что отрасль нацелена на развитие, но многое будет зависеть от эффективности самих предприятий, пропускной способности маршрутов параллельного импорта, а также от результативности работы по замене сырьевых компонентов игроков, ушедших с рынка, аналогами из дружественных стран, а это не всегда возможно. Но, думаю, справимся! С уважением,

ДЕРЖАТЬ УДАР!

Совсем скоро состоится важное отраслевое событие — выставка «Интерлакокраска». Чем она удивит нас в этот раз? Как мы помним, в прошлом году участники и посетители бурно обсуждали введение санкций на поставки сырья и то, как это скажется на отрасли. Сказалось, ожидаемо, плохо. По данным Росстата (с. 4), падение производства составило 3,4%. Однако могло быть хуже… Может, я слишком большой оптимист, но, по-моему, это показывает, что лакокрасочники выдержали удар и справились с проблемами. Большинство заводов заменили западное сырье, а те, кто по каким-то причинам не смогли переделать рецептуры, исхитряются где-то его добывать. Как говорится, это от лукавого — сегодня получилось, а завтра — нет. Долгосрочную политику надо строить на надежных поставщиках, а выбрать их поможет посещение нашего Лакокрасочного форума, с программой которого уже можно ознакомиться на сайте www.lkmforum.com. Говоря о санкциях, нельзя не отметить, что некоторые из них пошли нам на пользу: я имею в виду запрет на поставку готовых лакокрасочных материалов (ЛКМ). Да и уход из России дочерних предприятий нескольких крупных западных производителей ЛКМ тоже сыграл на руку отечественным заводам. Хотя потом часть из них выкупили и они снова заработали, некоторое время занимаемые ими ниши пустовали и их заполнили российские материалы. Однако расслабляться рано — десятилетиями взращиваемое мнение о том, что российские товары априори хуже импортных, пока не искоренено, не всегда и не везде отечественная продукция и услуги воспринимаются на ура. Звоночки пошли (с. 80), главное, чтобы они не переросли в нечто большее, и мы не задавались вопросом «по ком звонит колокол»? Поэтому борьба за место под солнцем предстоит долгая и трудная. Радует, что положительные сдвиги в этой борьбе уже есть, и на страницах данного номера вы найдете немало подтверждений этому: строятся новые предприятия, наращивают мощности уже действующие заводы, расширяется ассортимент, внедряются инновационные разработки. И большинство проектов выполняется на собственные средства, значит, запас прочности у отрасли есть! Что еще интересного происходит в нашей промышленности, мы сможем обсудить на Форуме и на нашем стенде FC 051. Будем рады видеть всех наших подписчиков и партнеров! С уважением,

ЧТО БЫЛО, ТО И БУДЕТ…

В канун Нового года принято анализировать все, что происходило в уходящем году, но мы, работая над содержанием декабрьского номера, копнули глубже. Трудно поверить, но первый призыв к импортозамещению прозвучал еще в начале XVIII в. (с. 15). Речь шла о развитии собственного производства пигментов, которое, после доводов русского экономиста, началось в разных областях Российской империи. Это направление успешно развивалось в СССР и до 1990 г. — отечественная лакокрасочная отрасль почти полностью была обеспечена собственными неорганическими пигментами, а доля импорта была очень мала. Как мы все это потеряли и что нужно делать сейчас, читайте в этом номере. О материале тысячи возможностей, разработанном полностью на отечественном сырье в 1940-е гг., мы рассказываем на с. 20. История, как известно, движется по спирали, и мы опять пришли к выводу, что нужно развивать отечественную промышленность. Взять все полезное из прошлого и воссоздать на новом уровне, с учетом современных требований. А еще лучше — сработать на опережение, и нам это по силам. Создавать материалы мы можем не хуже западных, а часто даже лучше. Наши разработки котировались (и, возможно, копировались) за рубежом. Когда наш журнал печатал статьи, где полностью раскрывались все технологические параметры получения того или иного продукта с реальными рецептурами, он был весьма востребован в западных научных кругах: около 40 экземпляров по подписке за валюту специализированное подписное агентство отправляло в ведущие университеты Европы и Америки. И прекратилось это только после того, как наши ученые научились писать так, что их идеи невозможно было легко воспроизвести. А в технологиях продвижения продукции мы, конечно, сильно отстаем от иностранцев. Вспомните, как сырьевые компании завоевывали наш рынок: каждый год устраивали семинары для клиентов, где по 50–100 человек кормили, поили, развлекали за свой счет, вкладывались в поддержку дилеров, в создание собственных технических центров и лабораторий, периодически вывозили группы клиентов на свои заводы — и все за счет фирмы. Так было в течение многих лет, с их стороны были затрачены колоссальные деньги, но это все сработало. В конечном итоге свои затраты они отбили, поскольку полностью перекрыли доступ на предприятия своим конкурентам, включая российские компании. Чтобы пересчитать наши предприятия, которые делают нечто подобное для своих клиентов, хватит пальцев одной руки. Оно понятно, немногие могут позволить себе масштабные мероприятия для заказчиков, но продвигать продукцию надо. В этом может помочь выступление на нашем Лакокрасочном форуме, который состоится в рамках выставки «Интерлакокраска-2023». Конечно, это будет не моноспектакль и выступать вы будете на одной площадке с конкурентами, но и затраты совсем другие. Подробная информация представлена на сайте www.lkmforum.com. Завершая издательскую программу этого года, хочу поблагодарить всех наших читателей, рекламодателей, авторов, которые были с нами в этом году и от души поздравить всех с наступающим Новым годом! Пусть он будет более спокойным и удачным, чем 2022-й!

КАК СНЕГ НА ГОЛОВУ

Воистину не знаешь, где найдешь, где потеряешь. Когда в октябре 2021 г. я составляла план публикаций на 2022 г. и главной темой ноябрьского номера решила сделать добавки, совершенно не подозревала, что она будет такой актуальной, острой и, как мы надеемся, интересной читателю. В частности, на страницах этого журнала вы найдете два разных взгляда на одну проблему (с. 16, 22), и каждый интервьюируемый по-своему прав. Мы специально не стали ничего смягчать, ведь в споре рождается истина. Мне кажется, что упрек в нежелании использовать свое, отечественное и ориентироваться только на импорт, в первую очередь нужно адресовать не дистрибьюторам, а лакокрасочным компаниям, которые не хотят или не могут в силу недостаточной квалификации персонала заниматься рецептурными заменами. А это все равно придется делать, поскольку полных аналогов европейскому сырью нет, что очень аргументированно обосновано в статье на с. 14. А дистрибьюторы, когда есть спрос, дают предложение. Надо сказать, они очень быстро отреагировали на отказ в поставках сырья, хотя это было, мягко говоря, непросто, более подробно об этом читайте на с. 22. В лакокрасочной отрасли надо заменить около 500 сырьевых позиций (с. 28), и, сколько денег ни вкладывай в отечественные разработки, в одночасье это не сделать. Поэтому возить надо, НО постепенно делать свое, во всяком случае, критически важные продукты. А отечественных производителей сырья тоже можно понять — много лет они пытались внедрить свою продукцию и получали отказы. Библейская мудрость «Нет пророка в своем отечестве» — это про нашу страну. А теперь они стали востребованы, на них свалились заказы — только успевай делать. И не только они, заводские лаборатории тоже работают в форсированном режиме, ищут рецептурные замены. Спрос на хороших технологов и разработчиков материалов вырос многократно; ищут по всей отрасли, по всем каналам, в том числе и через наш журнал (с. 6). На лакокрасочных заводах тоже наблюдается бум: после ухода западных производителей российские заводы не успеваю выполнять заявки на лакокрасочные материалы (ЛКМ), порой им даже не хватает производственных мощностей. В общем, снежный ком покатился с горы. Но, как и случае с сырьем, производители ЛКМ из Турции, Китая и других пока дружественных стран готовы заменить европейцев. Тут нужны механизмы регулирования со стороны правительства, иначе преимущество отечественных компаний по весне растает, как снег. И, конечно, нужно слушать друг друга. Я никогда не понимала тех руководителей лакокрасочных предприятий, которые жаловались, что потребители отметают все их доводы, что их краски не хуже, чем у Йотун, Акзо и прочих иностранцев, но в свою очередь эти руководители также отметают все попытки отечественных сырьевых компаний наладить с ними хоть какой-то контакт. Мы все в одной лодке и, чтобы выплыть в этом водовороте, грести нужно в одну сторону. А вы что думаете? Пишите… С уважением,

С ПЕРЕМЕННЫМ УСПЕХОМ

Как сказал поэт, «времена не выбирают, в них живут и умирают…», и с этой точки зрения не пристало пенять на имеющиеся трудности, ведь то, что происходит сейчас, — не самый худший период нашей истории. Да, ситуация сложная, но, похоже, лакокрасочная отрасль «в огне не горит и в воде не тонет», а если и горит, то быстро восстанавливается (с. 6). В целом, в августе объемы производства выросли (с. 4) и, по данным Росстата, даже слегка превысили прошлогодние показатели, хотя отставание первого полугодия 2022 г. пока не перекрыли. Но с финансами, судя по анализу рынка (с. 48) да и по ценам на краски в магазинах, у предприятий все благополучно. Наверное, не у всех — статистика дает усредненные данные, но по сравнению с другими отраслями промышленности «лакокраска» в очередной раз продемонстрировала свою живучесть: даже новые предприятия открываются (с. 8). Господдержка помогла некоторым компаниям (с. 12, 45) поправить свои дела, кто-то в более благополучные годы сделал задел на будущее, а сейчас, что называется, «попал в тренд» (с. 14), другие вовремя сориентировались и ударными темпами налаживают импортозамещающее производство (с. 46). Мне кажется, сила нашей отрасли в том, что она в основном состоит из малых и средних предприятий. Мы «маленькие», а потому мобильные и гибкие, да и работаем по большей части на внутренний рынок, а у крупных химических предприятий, да еще ориентированных на экспорт, сейчас проблемы (с. 6): сокращается производство метанола и, по некоторым данным, ожидается недостаток ортоксилола. На недавно прошедшем совместном заседании Совета РСХ и Комиссии РСПП по химической промышленности президент РСХ В. П. Иванов заявил: «Для устойчивого развития химкомплекса РФ следует развивать внутренний рынок потребления, производственные кластеры и государственно-частное партнерство». Относительно лакокрасочного производства ту же мысль: о развитии внутреннего потребления — продвигает Ассоциация «Центрлак» (с. 10). Серьезный мозговой штурм с предприятиями химической отрасли в рамках ключевой стратегической сессии Московского международного химического форума планирует провести Департамент химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга РФ. Дождемся его результатов и обязательно проинформируем о них наших читателей. А еще лучше — приходите сами на выставку «Химия» и посетите наш стенд. Думаю, нам есть что обсудить. В ожидании встречи

СНОВА В ШКОЛУ

Ментально сентябрь прочно ассоциируется с началом нового учебного года даже у тех, кто уже получил образование и фактически с этим процессом больше не связан. Хотя, по большому счету, учиться нам приходится всю жизнь, поскольку она подкидывает все новые и новые задачки. Сейчас надо решать проблемы с сырьем, особенно напряженная ситуация с добавками, некоторые готовы покупать даже просроченные продукты. Однако это бомба замедленного действия — неизвестно, как они поведут себя в краске при хранении в течение полугода. А ведь было время, оно называлось «железным занавесом», когда добавки вводили только в очень ответственные материалы. Конечно, с помощью добавок можно решить очень многие проблемы и вытянуть качество продукта, но мы умели делать хорошие краски и без добавок, потому что в наших вузах была очень хорошая школа подготовки кадров. Те технологи, которые выучились до введения Болонской системы образования, справляются с задачами, какой бы сложности они ни были, а где смена? Не поймите меня превратно, я не призываю отказываться от хороших, доказавших свою эффективность продуктов, будь то добавки или другие ингредиенты рецептур, которые теперь в большом дефиците или вообще недоступны. Просто надо проявлять гибкость, изворотливость ума, а это дают только специальные знания. Вроде бы наше правительство уже озаботилось вопросами образования, во всяком случае в СМИ проскальзывают сообщения о разработке новых программ для науки и вузов. Но это игра вдолгую — улучшать систему обучения надо со школы. А что мы можем сделать сейчас, так это активнее участвовать в работе Совета по профессиональным квалификациям химического комплекса. «Если лакокрасочная отрасль хочет отвоевать свое место под солнцем в вузах, в химическом комплексе, хочет направить государственное финансирование этой работы в отрасль — то надо идти в ногу с реорганизацией подходов в подготовке кадров», — призывает Ассоциация «Центрлак». В общем, надо думать масштабно, а не только обмениваться сообщениями в телеграм-каналах: продам бочку того или сего. Взаимовыручка — это хорошо, но она помогает решить сиюминутные проблемы, а мы столкнулись с затяжным прессингом. Будьте в курсе событий отрасли, не забудьте продлить подписку на новый год! С уважением,

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Вторая половина лета для российских лакокрасочников стала поворотным моментом — пошли заказы, работа закипела, и некоторые предприятия стали увеличивать количество рабочих смен. Конечно, свою роль сыграл фактор сезонности, но и санкции, а именно запрет поставок лакокрасочных материалов (ЛКМ) из Европы, заставили потребителей искать отечественных поставщиков красок. История, к сожалению, ничему не учит. Уже в 2014 г. когда компания «Акзо Нобель» прекратила поставки краски вертолетному заводу, прозвучал первый звонок: переходите на отечественные ЛКМ. Сейчас ООО «Йотун Пэйнтс» подвела Адмиралтейские верфи (с. 55). И это не единственный пример, когда локализованные иностранные предприятия не выполняют в полной мере свои обязательства. И на предприятиях ГК «Росатом» были такие случаи (с. 30), хорошо, что было найдено отечественное предприятие с продукцией, специально разработанной для суровых условий эксплуатации, — теперь все довольны. Со времен Петра Первого насаждается мысль, что в Европе все лучше, чем у нас, и у Запада нужно учиться, учиться и еще раз учиться. Мне кажется, что за 300 с лишним лет можно было уже научиться. Еще Ломоносов писал, что «может собственных Платонов и быстрых разумом Невтонов Российская земля рождать». И многое было бы по-другому, если бы всегда во главе министерств и ведомств стояли профессионалы, знающие проблемы и потенциал руководимых ими отраслей промышленности. Совсем свежий пример — отмена акцизов на этиловый спирт у производителей полиграфических красок. Назначили нового руководителя Департамента химического комплекса и биоинженерных технологий, химика по образованию, и проблема, которую годами предприятия этого сегмента не могли сдвинуть с мертвой точки, была решена (с. 12). А всего-то нужно было исправить свои же бюрократические ошибки. Зато теперь производство полиграфических красок рвануло вверх. Также к положительным сигналам можно отнести то, что губернаторы стали интересоваться лакокраской и посещать предприятия (с. 8). И закрадывается обнадеживающая мысль: а не пойдут ли инвестиции в лакокрасочную отрасль? Собственно, почему бы нет — к примеру, чистая прибыль ООО «Йотун Пэйнтс», по данным сервиса «Контур.Фокус», в 2021 г. составила 286,3 млн рублей, а ведь это не самый крупный игрок на российском рынке. Отрасль вполне инвестиционно привлекательна. В производство диоксида титана уже идут вливания, и есть заявления, что к 2023 г. мы будем полностью обеспечены отечественным пигментом (с. 54). Хорошо бы громадье планов сбылось, и к диоксиду добавились другие компоненты. Пока выручают поставщики сырья (с. 16), да и лакокрасочные предприятия вкладываются в развитие сырьевой базы. В этом номере журнала вы найдете еще немало интересных статей, а чтобы всегда быть в курсе событий отрасли, не забудьте продлить подписку, особые условия изложены на с. 42. До новых встреч! С уважением

УМОМ РОССИЮ НЕ ПОНЯТЬ…

Причем не только иностранцам, но уже и россиянам. Казалось бы, в условиях адских санкций, в результате которых пострадали многие отрасли промышленности, поставщики и потребители должны были объединять усилия, для того чтобы преодолеть сложный период и развиваться дальше, — ан нет… Например, российские мебельные компании (с. 9) даже не рассматривают возможность применения российских красок, Турция и Китай — вот их ориентиры. То же самое и в автомобилестроении, об этом мы писали в прошлом номере. И это при том, что теперь в стране официально разрешено производить и продавать упрощенные версии автомобилей. В частности, с двигателями «Евро-0», без электронных стабилизирующих систем и подушек безопасности. Иными словами, качество автомобилей будет в разы хуже, а краски российские все равно не хотим. Странный подход, учитывая, что качество отечественных автомобильных материалов на уровне европейских стандартов. А еще подножку подставил Минпромторг, хотя он должен защищать интересы отечественного производителя. Все наши лакокрасочные коды ОКП были внесены в перечень товаров параллельного импорта. Частично такую позицию можно понять — что такое лакокрасочная отрасль в плане наполнения бюджета страны по сравнению с автопромом и если конвейеры встанут из-за недостатка краски, с кого будут спрашивать? Крайним никому не хочется быть. Такой же подход проецируется и на другие отрасли, потребляющие лакокрасочные материалы, — их надо обеспечить краской. Но почему нельзя это было сделать по-умному, внести только ту продукцию, которую не производят российские заводы? В результате, как был импорт, так и останется, а в купе с крепким рублем для отечественного производителя это совсем не радужная перспектива. Успехи, впрочем, тоже есть: количество компаний, перестраивающихся на потребление российских лакокрасочных материалов, помаленьку увеличивается, есть положительные сдвиги с поставками некоторых видов сырья, понемногу решаются вопросы логистики. Но будущее все еще туманно. А поэтому ничего другого не остается, как «в Россию можно только верить», верить, что все у нас будет хорошо!

КТО-ТО ТЕРЯЕТ, КТО-ТО НАХОДИТ…

В преддверии Дня химика просматривала материалы, посвященные деятельности Д. И. Менделеева, и в деловом издании «Ведомости» наткнулась на интересный факт: еще в XIX в. Дмитрий Иванович говорил о необходимости развития импортозамещения в России. Он отмечал, что отечественному производителю крайне сложно конкурировать на рынке из-за недостатка инвестиций и демпинга импортеров, и приводил примеры развития российского бизнеса, когда была активная поддержка со стороны государства. Похоже это «вечная» тема, в том или ином виде возникающая с завидным постоянством. Проблема импортозамещения остро встала в 2014 г., но тогда санкции были помягче и программа забуксовала. В этом году, похоже, ситуация заставит развивать собственное производство и переходить на отечественную продукцию. Массовый уход крупных западных компаний с российского рынка повлек за собой риски возникновения дефицита отдельных товаров, оборудования и т.д. Какие-то отрасли несильно пострадали. Например, новость об уходе шведского производителя средств личной гигиены Essity российские производители аналогичной продукции восприняли с воодушевлением. А вот автопром имеет бледный вид (с. 51). И не мудрено, коли доля импорта в потреблении лакокрасочных материалов (ЛКМ) для легкового автомобилестроения составляла ~70%. А ведь есть отечественные автомобильные материалы, но отношение к ним было неоправданно критическое. И самое обидное, что даже сейчас, когда гром грянул, автодилеры ведут переговоры по поставкам китайской краски. Неужели она лучше российской? Получается, что импортозамещение сводится к замене европейского импорта на китайский? Есть, правда, положительные примеры: Череповецкий металлургический комбинат практически полностью заменил импортные ЛКМ российскими аналогами для производства металлопроката с полимерным покрытием. Думаю, таких предприятий будет все больше и больше. Я — не сторонник полного замещения импорта: это невозможно, да и не нужно. Однако все должно быть сбалансированно и безопасно для бизнеса. В рецептурах ЛКМ тоже присутствует изрядная доля импортного сырья, причем аналогов некоторых из них просто нет. Сейчас дистрибьюторы сырья изыскивают возможности обеспечить отрасль (с. 8), находят новых поставщиков, тестируют новые продукты. Запрет на поставки ЛКМ в Россию дает шанс отечественным лакокрасочникам занять долю рынка, принадлежавшую иностранным компаниям, было бы сырье и желание потребителей использовать российские краски. А то, что наши заводы могут делать продукцию высокого качества, уже проверено (с. 15). И никакие санкции не омрачат нам майские праздники, с которыми от души поздравляю всех наших читателей! С уважением

ДОСТИЧЬ РАВНОВЕСИЯ

Третий закон Ньютона гласит: на каждое действие есть противодействие. Когда эти силы равны, достигается равновесие. В условиях жесточайших санкций западного мира экономика России не сорвалась в штопор, а постепенно разворачивает ситуацию в свою пользу в тех направлениях, где у нас сильные позиции. А это, как известно, углеводородное сырье, некоторые виды металлов, удобрения… В других секторах промышленности, особенно в тех, где велика доля импортного сырья или комплектующих, положение тревожное: что будет, когда закончатся складские запасы?.. Правда, разрешили параллельный импорт, но, насколько эта мера будет эффективна в промышленных масштабах, предугадать сложно. Как быстро азиатские поставщики смогут заполнить освободившиеся ниши и когда заработают новые логистические цепочки, тоже неясно. Ясно, что надо перестраивать экономику и наращивать импортозамещение, чтобы достичь равновесия спроса и предложения. Как ни крамольно это звучит, от санкций есть некоторая польза — у отечественных производителей появился шанс выйти со своей продукцией на рынок, который ранее был для них закрыт, поскольку в российском менталитете укрепилось стойкое убеждение, что импортные товары лучше отечественных. Впрочем, даже сейчас некоторые потребители лакокрасочных материалов продолжают гоняться за импортом при наличии альтернативной отечественной продукции (с. 18). По-моему, очевидно: для того чтобы поднимать свою экономику и промышленность, нужно сплотиться, а не действовать как лебедь, рак и щука из известной басни. Конечно, перестройка — процесс длительный, так и санкции с нами надолго. Что-то ослабят, что-то усилят, кто-то из ушедших компаний вернется, но мы сейчас строим другой мир, и, какое положение в нем будет занимать Россия, зависит только от нас. Хочется верить, что с гегемонией Запада будет покончено и мы достигнем равновесия сил. С уважением

ВЗЯЛИ ПАУЗУ

Выставка «Интерлакокраска-2022», состоявшаяся 1–4 марта, проходила довольно бурно. Всех волновала проблема обеспечения сырьем, отгрузку которого приостановили многие западные компании. К этому добавились снижение курса рубля и рост ключевой ставки. Многие лакокрасочные заводы приостановили отгрузку продукции, чтобы не прогадать с ценой. В общем, российской промышленности опять был брошен серьезный вызов. Отраслевые союзы и ассоциации отреагировали немедленно. Российский Союз химиков выработал ряд мер поддержки химического комплекса и вскоре пакет документов отправят в профильные ведомства и аппарат Правительства РФ (с. 4). Ассоциация «Центрлак» тоже включилась в эту работу. В рамках отраслевых задач была проведена работа по отмене пошлин на сырье для производства лакокрасочных материалов, предложения тоже направлены в правительство. Отслеживаются логистические проблемы, сведения передаются в Минтранс России на «горячую линию», а также в оперативный штаб под руководством министра транспорта Российской Федерации В. Г. Савельева. Предложения по путям доставки и местам перевалки грузов направлены в ведомство. О том, какие еще угрозы ожидают отрасль, читайте на с. 10. Проблемы эти надо решать оперативно, поскольку санкции сыплются каждый день как из рога изобилия. Похоже, весь западный мир включился в соревнование, кто сильнее лягнет Россию. Но ведь есть еще и Восток. Российская строительная отрасль переориентируется на Китай (с. 6). Департаментом химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России прорабатывается вопрос о возможной переориентации предприятий химической промышленности на взаимодействие с рынком Китая по закупкам сырья, оборудования, комплектующих и средств производства, не производимых на территории государств — членов Таможенного союза. Да и у нас самих кое-какое производство сырья есть. Сейчас опять пойдут поиски подходящего сырья и рецептурные замены. Без работы не останемся… Ну а те, кто взял паузу, сами прекрасно понимают, что долго тянуть ее нельзя. Потерять долю рынка легко, вернуть ее потом будет сложно. А лакокраска устоит — не было еще такого кризиса в нашей истории, когда бы лакокрасочная отрасль пришла бы в полный упадок. С уважением,

СКРЫТЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

Подведены итоги прошлого года, и опять рынок не показал четко выраженного тренда. Вроде по объемам производства (с. 4) по сравнению с предыдущим годом мы топчемся на месте и даже немного просели, если брать рынок лакокрасочных материалов в целом, а не только материалы на основе полимеров, зато в денежном выражении выросли существенно. Об этом я подробнее расскажу на Международном лакокрасочном форуме. Все мы помним, как болезненно начинался 2021 г., но когда первый шок от беспрецедентного повышения цен и задержки поставок сырья прошел, специалисты компаний стали искать решение проблем. И находили… Оказалось, что у лакокрасочной отрасли большой внутренний потенциал, который не был раскрыт, пока не грянул гром. Причем это касается не только России, но и развитых западных стран. Многие иностранные компании признались, что никогда раньше им не приходилось быть такими гибкими в поиске альтернативного сырья и работать с такой скоростью (с. 16, 25), как в 2021 г. Усилия увенчались успехом — несмотря на все неурядицы продажи выросли. Российским технологам частенько приходится так крутиться, в связи с этим хочу обратить внимание на программу расчета рецептур, которую разработал магистрант кафедры лаков и красок (название неофициальное, но понятное) РХТУ им. Д. И. Менделеева (с. 42). Может, с ее помощью будет легче перелопачивать рецептуры. Трудности с сырьем в этом году, к сожалению, не закончатся. Еще одной чертой сегодняшнего времени является консолидация компаний близкой направленности, которым поодиночке трудно выжить, а гуртом не только легче, но и выгоднее. С примером можно ознакомиться на с. 38. Несмотря на проблемы, вызванные пандемией, группа компаний выросла на 25% по всему миру. Впечатляющая цифра, не правда ли? Российские компании тоже идут этим путем (с. 8), объединяя усилия и расширяя долю рынка. Поскольку по всем прогнозам проблемы 2021 г. сохранятся и в 2022 г., я думаю, компании и дальше будут раскрывать свой потенциал, может мы увидим очень интересные и нестандартные решения, ведь порой мы даже сами не знаем, на что способны в экстренном случае. Будем держать вас в курсе событий. Ждем вас 1 марта на Международном лакокрасочном форуме в зале «Стеклянный купол», а в другие дни — на нашем стенде выставки «Интерлакокраска-2022».

ВРЕМЯ ЗЕЛЕНЫХ

В конце декабря зеленый цвет прочно ассоциируется с символом Нового года — пушистой красавицей-елкой. В психологии зеленый цвет — символ жизни, гармонии, единения людей и природы. Не зря его выбрали в качестве основного различные экологические организации, которые для краткости называют «зелеными». В последние годы движение «зеленых» во всем мире усиливается, заметные сдвиги в деле защиты природы и человека произошли и в России. Химическая промышленность издавна была любимой мишенью «зеленых», и надо сказать, что некоторые их атаки увенчались успехом. Деловая программа выставки «Химия-2021» (с. 39) содержала изрядное количество выступлений, касающихся экологии и устойчивого развития. Крупные химические компании: «Сибур», «ФосАгро», «Уралхим» — рассказали о самых эффективных инструментах по сокращению углеродного следа. Глубокую аналитику и конкретные предложения по низкоуглеродному топливу озвучил представитель РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина. Обзор новейших финансовых инструментов представил Сбербанк России — случайно или нет, но его эмблема тоже давно уже зеленого цвета. Кто-то может сказать: «Пусть этим занимаются крупные компании — они на внешних рынках работают, им жизненно необходимо быть белыми и пушистыми». Но коли такой тренд у нас в стране пошел, доберутся и до малых предприятий, например будут стимулировать внедрение экологически чистых технологий рублем. Уже есть высказывания, что банки в первую очередь будут выдавать кредиты именно тем предприятиям, которые соблюдают экологические нормы, а другим, если и будут, то под другие проценты. Есть над чем подумать при планировании производственной деятельности на следующий год. Наши планы включают организацию в очном формате традиционного Лакокрасочного форума во время выставки «Интерлакокраска-2022». В прошлом году мы затевались, но, как говорится, дали по тормозам, поддавшись панике из-за пандемии, — опасались, что никто не отважится прийти. В следующем году мы твердо решили провести мероприятие, несмотря ни на что. Завершая программу публикаций этого года, хочу от всей души поздравить всех читателей и партнеров с наступающим Новым годом, пожелать здоровья, исполнения всех желаний и твердости духа. Давайте в этот волшебный день — 31 декабря — забудем на время производственные проблемы и станем немножко детьми, которые ждут чуда. Иногда мечты сбываются! С неизменным уважением,

КАЖДОМУ ПО ПОТРЕБНОСТИ

В одной из своих миниатюр известный советский сатирик Аркадий Райкин говорил: «Давайте снизим потребности — и будет всем хорошо». Много лет прошло с тех пор, а эта горькая шутка по-прежнему актуальна. Все мы знаем, что подорожало, причем существенно, всё — от хлеба до гвоздей, но финансовые возможности конечного потребителя не безграничны. И настает момент, когда он вынужден отказываться от покупки. В нашей отрасли мы видим это по данным производства лакокрасочных материалов (ЛКМ) (с. 4). Сейчас снижение объемов можно объяснить окончанием сезона окрасочных работ, но летом (а понижение пошло с июля) эту причину нельзя было выдвигать в качестве аргумента. Можно приводить разные доводы: например, многие сделали ремонт в прошлом году и им сейчас это не надо, — но факт остается фактом — цены таковы, что приходится выбирать между краской и другими, более важными, нуждами. Причем тенденция к снижению потребления наблюдается не только при прямых покупках ЛКМ, но и при приобретении окрашенных объектов, например металлопроката с полимерным покрытием (c. 4) и других промышленных изделий. Еще одной проблемой, связанной с ростом цен и следствием этого — снижением требований к качеству, является рост фальсифицированной продукции. По некоторым оценкам (с. 47), теневой оборот в целом, по всем видам продукции, в РФ сегодня составляет 22% от ВВП. Впечатляющая цифра. Теневой бизнес процветает, а добросовестные производители банкротятся. Правда, в лакокраске случаи банкротства крайне редки. На недавно прошедшей выставке «Химия-2021» мы обсудили состояние отрасли, и оказалось, что все не так уж плохо. Этот год, видимо, закончим с небольшим приростом, а что будет дальше, не знает никто. Жить будем, вопрос — как? Проблемы, которые сейчас существуют, с наступлением нового года в одночасье не уйдут в прошлое. Не исключено, что придется еще туже затянуть поясок и снизить потребности. Но хочется верить, что скоро все это пройдет. Мы уже начали работу над программой лакокрасочного форума, который всегда проводили в рамках выставки «Интерлакокраска», и планируем сделать это в новом году в очном формате. Несмотря на все локдауны и прочие ограничения в бизнесе сырьевые компании продолжают инвестировать в разработку новых продуктов, пора поведать о них нашим технологам. Не забудьте оформить подписку на следующий год, будьте в курсе событий отрасли!

НЕУВЯЗОЧКА ВЫШЛА…

Как известно, денег много не бывает и каждый прежде всего их считает в своем кармане. Предприятие стремится наполнить свой бюджет, а государство — бюджет всей страны. В спокойные для экономики времена каждый работает по своей программе, но, когда наступает кризис, предприятия совершенно справедливо надеются на помощь государства, которую оно, собственно говоря, декларирует. И в этот момент особенно остро ощущаются возникающие недоразумения, нестыковки, неувязки. Недавнее заседание Российского союза промышленников и предпринимателей это наглядно показало (с. 11). В связи с удорожанием сырья опять остро встал вопрос снижения ввозных пошлин на сырье. Однако, если мы их снизим или вообще обнулим, то государство лишится определенной доли отчислений в бюджет, в то время как лакокрасочным предприятиям снижение себестоимости поможет увеличить свою прибыль. Может поэтому многие годы этот вопрос не решается в пользу отрасли? В связи с этим возникает мысль — взамен отмены сырьевых пошлин предложить повысить ввозные пошлины на готовые краски. Помните, как как Ходжа Насреддин спас тонувшего ростовщика? Вместо того, чтобы крикнуть: «Дай руку!» он крикнул: «На руку!». Отмена акцизов на этиловый спирт для производителей полиграфических красок возможно тоже тормозится исходя из интересов госбюджета. Хотя казна от этой отмены не много потеряет, но известно, что «копейка рубль бережет». Я не говорю, что ничего не надо делать, отстаивать свои интересы нужно и нельзя сказать, что усилия потрачены напрасно, что-то делается, но не всегда то, что нужно большинству предприятий отрасли. Яркий пример — субсидии на сертификацию по REACH. Отдел химической промышленности Минпромторга России много работал, чтобы эту субсидию «выбить», а она была нужна только одному предприятию. Много ли наших лакокрасочных заводов поставляет продукцию в страны Евросоюза? Зато субсидиями на отраслевую сертификацию, которые нужны всем, министерство не занимается. Может тут опять денежная политика: одно дело дать субсидию одному предприятию, а другое — сотне, может есть иные соображения, я не знаю. Говорят, что нужно простимулировать экспорт, а на внутреннем рынке — разбирайтесь сами. Экспорт простимулировали, сырье и металл активно утекли на внешний рынок, отечественная промышленность страдает, цены летят вверх. Неужели было неясно, что наша готовая продукция на внешнем рынке никому не нужна, может за исключением изделий ВПК. В общем между государственными органами и промышленными предприятиями существует очень много недопонимания, и тем и другим надо тщательнее и всесторонне прорабатывать все предложения и экономически их обосновывать. И в данном вопросе очень большую роль играют отраслевые промышленные союзы и ассоциации. В том, что к голосу нашей лакокрасочной отрасли прислушиваются в Минпромторге и других ведомствах большая заслуга Ассоциации «Центрлак», которая отстаивает интересы лакокрасочников. В октябре ассоциации исполняется 30 лет! А еще в этом месяце празднует свой 20-летний юбилей член ассоциации — ООО «Промтех». Редакция журнала поздравляет юбиляров со знаменательными датами и желает дальнейших успехов и процветания! С уважением,