Лакокрасочные материалы и их применение

ОСЕННЯЯ ПАЛИТРА

Подобно осенней природе с ее разнообразием красок и оттенков, погожих и ненастных дней, жизнь лакокрасочников этой осенью изобилует взлетами и падениями (с. 6–7), хорошими и негативными новостями. Одно только сообщение о том, что Евразийская экономическая комиссия может повысить пошлины на диоксид титана из КНР, сильно потрепало всем нервы — ведь 90% поставок этого пигмента приходится на Китай. Да, у нас есть отечественный производитель диоксида титана, но его продукция по характеристикам отличается от китайской. На одной конференции маститый маркетолог, объясняя, как продвигать свои продукты, сказал одну крамольную вещь: «Кому нужны ваши технические характеристики? Зачем вы на них акцентируете внимание в своих докладах?». Но в нашем деле они как раз таки очень важны для правильного выбора. Отечественные химики достигли очень хороших результатов в разработках сырья для лакокрасочных материалов (ЛКМ), порой превосходя импортные аналоги, но все позиции пока закрыть невозможно. Посмотрите, какой обширный перечень корейских добавок представлен в статье на с. 18–23. А полиуретановые дисперсии (с. 24–25), их тоже у нас производят, но, во-первых, их пока мало, а во-вторых — это другое, как сейчас модно говорить. Полностью от импорта, как сырья, так и готовых ЛКМ, не уйти, как бы этого ни хотелось. Технологический суверенитет и стратегию развития отрасли будут обсуждать на круглом столе на выставке «Химия» — присмотритесь к деловой программе и узнайте, где и когда он будет проходить. И, конечно, приходите к нам на стенд в павильоне 2, зал 3, номер 23С18. Будем рады вас видеть!

РАЗМЫШЛЕНИЯ ОБ ИНФОРМАЦИИ

В этом номере у нас собрано много интересной информации о вероятном будущем отрасли. Начнем со статистики — важной составляющей для анализа текущей ситуации и принятия стратегических решений. По нашей отрасли официальная статистика дает не совсем достоверную информацию в части кода 20.30.2 (с. 8). Но несмотря на это, направление, в котором движется производство лакокрасочных материалов (ЛКМ), можно будет отследить, так как с текущего сентября мы будем регулярно печатать оперативные данные по выпуску основных видов ЛКМ. Интересный и хорошо аргументированный аналитический материал о технологическом суверенитете отрасли опубликован на с. 16–24. Надеемся, что эта статья вызовет широкий резонанс и приведет к конструктивной дискуссии. Не забываем, что нужна новая стратегия развития химического комплекса, а то, что в ней будет заложено, во многом зависит от нашей активной позиции. О том, какие тенденции меняют лакокрасочную промышленность, читайте на с. 9. Иностранный эксперт отметил всего 6, причем 5 из них мы в большей или меньшей степени претворяем в жизнь. А вот использование искусственного интеллекта применительно к лакокраске пока в зачаточном состоянии, хотя наработки есть: ознакомиться с ними можно в статье на с. 35. Надеемся, что вы внимательно ее прочтете и возьмете на вооружение. Экономия ресурсов, в том числе и людских, весьма ощутима. Перемены назрели, обсудим актуальную ситуацию в отрасли на конференции в Минске. И не забудьте продлить подписку на второе полугодие — пора! До встречи в Беларуси.

ВЕКТОР РАЗВИТИЯ

Вот и наступил последний месяц лета: температура пошла на спад, а природа постепенно готовится к осени. Однако меняется не только погода, после перегрева началось охлаждение и в экономике. Росстат подвел итоги первого полугодия. Первые 5 месяцев радовали своими показателями, но неожиданно в июне 2024 г. промышленное производство показало минимальную динамику прироста за весь последний год — она составила 1,9% (а ведь в мае было 5,3%). И конечно, это замедление не могло не сказаться на производстве лакокрасочных материалов (ЛКМ). Так, в мае было выпущено 215,8 тыс. т, а в июне — 207,7 тыс. т всех видов ЛКМ, что составило 96,2% от майских значений. Близкую цифру показывает и самая большая в общем объеме производства группа — ЛКМ на основе полимеров (с. 4), поэтому ее можно использовать в качестве экспресс-оценки состояния отрасли. Более детальный анализ выявил, что в основном торможение произошло в группе ЛКМ в неводной среде — 90% от выпуска в мае, а в сегменте водных материалов июньское замедление совсем незначительно, на уровне статистической ошибки — 99% от показателей предыдущего месяца. Принимая во внимание, что львиная доля водных ЛКМ сосредоточена в декоративном секторе, а органоразбавляемые материалы превалируют в индустриальном, можно предположить, что замедление темпов производства коснулось в основном промышленных ЛКМ. А что дальше? Сезон окрасочных работ декоративными материалами скоро закончится, их потребление и, соответственно, выпуск прогнозируемо снизятся… Нарастит ли объемы производства индустриальный сектор? Не факт: некоторые эксперты считают, что эффект восстановительного роста экономики исчерпан и началось плавное торможение. Ничего плохого в этом нет, возможно, нужно просто скорректировать планы производства на следующие месяцы. И многие статьи данного номера вам в этом помогут. Что хочет потребитель? Уменьшить свои издержки. Я сейчас говорю не о снижении цены на ЛКМ… Конечно, его очень многие желают, но это чревато потерей качества, а о разработках более долговечных материалов, а еще о ЛКМ, которые позволяют снизить количество операций по подготовке поверхности и количество наносимых слоев покрытия. А какие дополнительные факторы, кроме клиентоориентированности, способствуют успеху на рынке, мы узнаем на конференции в Минске (с. 6). Увидимся в сентябре!

ПОЙМИ МЕНЯ!

С ситуацией, когда тебя неправильно поняли, наверное, хоть раз в жизни сталкивался каждый из нас, — порой это влечет массу неприятностей. А теперь представим недопонимание в промышленных масштабах. Всегда ли производитель и потребитель лакокрасочных материалов (ЛКМ) говорят на одном профессиональном языке? Во времена моего студенчества, во-первых, было больше выпускников, а во-вторых, нас распределяли на предприятия по производству ЛКМ и на заводы, где производилась окраска выпускаемой продукции. Поэтому, когда случались проблемы при нанесении покрытий, разработчики материала и специалисты по окраске хорошо понимали друг друга и находили оптимальное решение. Сейчас много говорят о подготовке кадров для лакокрасочной отрасли, но нужно учить и тех, кто применяет ЛКМ, хотя бы на ускоренных курсах. Знают ли директора заводов о такой возможности, хотят ли иметь специалиста по окраске? Или им проще сказать: «У вас краска плохая, поэтому у нас ничего не получается». Справедливости ради заметим, что проблемы с выбором и нанесением ЛКМ случаются не только от недостатка специальных знаний, но и из-за несовершенства нормативной документации. Некоторые ГОСТы так давно введены в действие, что руководствоваться ими при работе с современными ЛКМ затруднительно (с. 44), к тому же есть еще проблема двоякого понимания терминов и определений (с. 14), а это недопустимо. Да и с профессиональной терминологией в целом тоже не все благополучно. Читая разные информационные материалы по ЛКМ, приходишь к печальному выводу: сейчас мало кто правильно использует термины, принятые в нашей отрасли. Например, разницу между водно-дисперсионными, водоэмульсионными, водорастворимыми и водоразбавляемыми материалами понимают единицы — специалисты советского времени. Сейчас молодые авторы все чаще прибегают к помощи искусственного интеллекта, когда это касается написания научных статей. Получается это пока не очень хорошо, и редакторам приходится напрягать свой природный интеллект, чтобы понять, а что, собственно, хотел сказать автор? В общем, вопросами взаимопонимания в профессиональной среде надо заниматься очень активно. Работы впереди много, до встречи во втором полугодии, успейте продлить подписку! С уважением О. М. Андруцкая

В ТЕСНОТЕ, ДА НЕ В ОБИДЕ

Старо как мир — это, без сомнения, можно сказать о коррозии. Человечество давно старается ее обуздать, и, казалось бы, тема эта всесторонне изучена, технологии отработаны, материалы созданы. Причем их спектр достаточно широк — они различаются по степени защиты, по сроку службы, по условиям эксплуатации. Закономерно, что сегмент антикоррозионных покрытий самый крупный: он занимает порядка 35% рынка промышленных лакокрасочных материалов (ЛКМ) — по разным оценкам, антикоррозионные материалы выпускают 150–300 компаний. Что тут скажешь? Тесновато… Однако, по мнению аналитиков (с. 8), спрос на современные и эффективные антикоррозионные покрытия растет, а это открывает многообещающие перспективы для потенциальных инвесторов и предприятий на рынке ЛКМ. Основания для такого смелого утверждения есть: они перечислены в статье — и там же указаны направления для успешной конкуренции. Одно из них — внедрение инновационных технологий. В предыдущем году российские предприятия активно занимали нишу антикоррозионных ЛКМ, оставленную западными компаниями, и, судя по отзывам потребителей (с. 22), делали это весьма успешно. Теперь, когда расстановка сил в основном завершилась, пора подумать об инновациях, чтобы успешно конкурировать с игроками уже из дружественных стран. Вряд ли они будут поставлять на наш рынок что-то принципиально новое, поэтому это новое должно родиться в России, тем более что один из драйверов роста рынка — нефтегазовая отрасль — у нас на подъеме. Мы этого очень хотим, поэтому постарались собрать в этом номере свежую информацию о разработках российских и зарубежных ученых в области антикоррозионной защиты, надеемся, что это поможет специалистам предприятий выработать свои инновационные идеи. И, конечно, поздравляем наших читателей с профессиональным праздником — Днем химика! И что бы про химию ни говорили обыватели, эта волшебная наука преобразует мир!

МЕСТО ДЛЯ ШАГА ВПЕРЕД

После небольшой заминки в январе уже в следующем месяце производство лакокрасочных материалов (ЛКМ) быстро пошло в гору (с. 4). Если такой темп сохранится и дальше, может реализоваться оптимистичный сценарий, который был озвучен на Международном лакокрасочном форуме (с. 41). А предпосылки к этому есть: заводы увеличивают мощности (с. 4), выходят в новые сегменты рынка (с. 8), не боясь высокой конкуренции. Постепенно подключаются новые регионы — в ДНР нашли инвесторов для Горловского химзавода «Стирол», инфраструктура которого несмотря на обстрелы сохранилась. Однако, несмотря на то что импортозамещение в нашей отрасли идет довольно активно, незаполненные ниши пока остались (с. 62), и отечественным лакокрасочным предприятиям есть куда продвигаться, тем более что российские сырьевые компании тоже не стоят на месте, а расширяют производство востребованной продукции (с. 18) и выпускают новые перспективные вещества взамен европейским маркам (с. 26, 42). Вкупе с сырьем, поступающим из дружественных стран, это должно закрыть потребности производителей ЛКМ. На текущий момент все говорит о том, что сложилась благоприятная обстановка для шага вперед, но надо учитывать, что окно возможностей не всегда будет широко открыто. Как говорится, лови момент. Желаю всем добра и благополучия!

КАЛЕЙДОСКОП

Прошедшая выставка «Интерлакокраска-2024» порадовала разнообразием компаний-участников, видов сырья, готовой продукции, оборудования, приборов и прочих составляющих, необходимых для производства и применения лакокрасочных материалов (ЛКМ). Чувствовалось, что отрасль на подъеме. Это подтверждали и рыночные исследования, только вот беда ― они очень сильно отличались друг от друга. По данным Росстата, объем производства ЛКМ в 2023 г. составил 2,2 млн т и вырос по сравнению с 2022 г. на 11%. Примерно такая же цифра прозвучала в докладе Минпромторга. А вот в докладе другого эксперта объем выпуска в 2023 г. составил всего 1,12 млн т, а прирост ― 9,5%. Такая же чехарда и с другими показателями рынка. Это напоминает калейдоскоп с его сменой узоров при малейшем изменении угла расположения зеркал. Получается как в шутке про выборы, «важно не как проголосуют, а как посчитают». К федеральной статистике тоже есть вопросы: например, по коду 20.30.21; к нему отнесена в основном продукция для керамики, но объемы производства по этому коду составляют лишь 1,5% от общего объема ЛКМ, что никак не может объяснить разницу в 2 раза. Окрыляет одно: все данные говорят о росте, и, видимо, он продолжится. В каждом номере в новостном блоке мы публикуем данные о новых инвестиционных проектах, многие из них будут реализованы в этом году. А в недалеком будущем добавятся ЛКМ из новых регионов (с. 8). Скорее всего в европейской части России, где сосредоточены основные мощности лакокрасочных заводов, рынок будет насыщен и конкуренция усилится. А Сибирскому и Дальневосточному федеральным округам создание новых предприятий пойдет на пользу — там есть куда расти. В общем, этот год обещает быть интересным, динамичным, и скоро мы увидим первые результаты ― сезон начинается. Удачи! С уважением,

ПРОШЛОЕ В НАСТОЯЩЕМ

Первый номер журнала этого года мы начнем с хороших новостей: как мы и прогнозировали в начале 2023 г., лакокрасочная отрасль показала рост производства (с. 4) и прибыли. Говорят, что 2024 г. по календарной сетке полностью совпадает с 1996 г., а значит, некоторые события тоже будут повторяться. А что тогда в отрасли стояло на повестке дня? Усиление конкуренции из-за появления на рынке множества новых компаний, снижение качества лакокрасочных материалов (ЛКМ), поскольку вновь образовавшиеся предприятия не имели ни опыта, ни профессиональных знаний, ни соответствующего оборудования, а рынок завоевывали, поставляя дешевую продукцию. Теперь мы видим схожую ситуацию: были выкуплены заводы иностранных компаний, запустили производство новые предприятия, и мощностей по выпуску ЛКМ сильно прибавилось, однако со стороны потребителей красок заметного роста спроса не предвидится. На горизонте — усиление конкуренции, а дальше по цепочке: при избытке предложения нужно идти на снижение цен, значит, либо уменьшать прибыль, либо снижать качество, — скорее последнее. Видимо, замедлится разработка инновационных продуктов, поскольку ко всему вышесказанному добавляется нехватка квалифицированных кадров, которой не было в «зеркальном» году. Эта тема обсуждается на разных конференциях, форумах, совещаниях, наверное, лет 20, но, сколько ни обсуждай, кадров больше не становится, проблема не решается, а почему это происходит — читайте статью (с. 45). Зато с сырьем стало полегче, как и 1996 г., но тогда к нам хлынули западные фирмы, придушив отечественный химпром, а теперь партнеры пришли с Востока. Это видно по выставке «Интерлакокраска-2024» (с. 49) и по нашему Международному лакокрасочному форуму — такой насыщенной программы давно не было. Очень советуем посетить, с программой можно ознакомиться на сайте www.lkmforum.com. И еще приглашаем на наш стенд № 72B42 в павильоне 7 ЦВК «Экспоцентр».

РОТАЦИЯ

Завершается 2023 год. Он был богат на события, порой даже судьбоносные, причем не только для страны, но и для такой небольшой отрасли, как лакокрасочная. Недавно мы писали о приобретении российской компанией лакокрасочных заводов нескольких крупных иностранных компаний, локализованных у нас в стране. Теперь нового российского владельца нашла Eskaro (с. 6). Зато автомобили ВАЗ и КамАЗ будут красить белорусскими красками (с. 5), что не очень понятно при наличии своих производителей автомобильных лакокрасочных материалов (ЛКМ). И совсем свежая новость, которая даже не вошла в номер, поскольку он уже был подготовлен к печати, но она размещена в нашем телеграм-канале, касается судовых красок. Китайская компания собирается создавать совместное предприятие в России по производству этих ЛКМ, хотя в интервью нашему журналу (№ 9 за 2023 г.) российские производители судовых материалов утверждали, что их мощностей и возможностей хватает, для того чтобы закрыть потребности кораблестроителей. В целом, надо отметить, что после снятия ковидных ограничений активность китайских компаний на нашем рынке заметно выросла: например на недавно прошедшей выставке «Химия-2023» их было почти столько же, сколько российских участников (с. 35). Такой вот «разворот на Восток». Зато будет, что обсудить на традиционном «Лакокрасочном форуме». Думаю, на «Интерлакокраске» будет то же самое, во всяком случае впервые за много лет выставка будет занимать 2 павильона: Форум и павильон № 7 (с. 40). Стенд журнала вместе со стендами многих российских компаний будет находиться в павильоне № 7. Следующий номер журнала будет приурочен к этой выставке и выйдет из печати в середине февраля 2024 г. Прием материалов открыт! Наша редакция поздравляет всех читателей и партнеров с наступающим Новым годом! Пусть он принесет удачу в бизнесе, позитивные события и благополучие. Хочется надеяться, что китайский Зеленый Дракон не преподнесет нам неприятных сюрпризов.

ПРЕКРАСНОЕ ДАЛЁКО

Интересно, в нашей отрасли кто-нибудь задумывался о том, как будет выглядеть лакокрасочная промышленность лет через 30–40? Внутренний голос подсказывает, что нет, — хотя, может быть, я ошибаюсь. А на Западе задумываются (с. 18)… Правда, это несколько напоминает Остапа Бендера с его междупланетным шахматным турниром, но только на первый взгляд — предпосылки для реализации некоторых идей есть уже сегодня. Не так давно мы и не слышали о нанотехнологиях, а сейчас они прочно вошли в нашу жизнь и перестали быть чем-то сенсационным, — во всяком случае о них перестали часто говорить. Зато сейчас активно обсуждают цифровизацию и искусственный интеллект (ИИ). Тема заманчивая, когда не ты напрягаешь свои мозги, а ИИ трудится за тебя, однако применительно к нашей отрасли я пока слабо представляю, где этот искусственный разум можно использовать. А ведь первые шаги по облегчению разработки рецептур уже сделаны, мы не раз писали об этих программах, но ни разу не получили обратной связи. Кто-то их попробовал? Насколько это удобно? Или все же лучше по старинке — методом проб и ошибок? А ведь скоро и этим простым способом будет некому работать — ситуация с кадрами критическая и пока не решаемая. Может, это одна из причин того, почему мы не заглядываем далеко в будущее: ИИ — не помощник, а людей, готовых трудиться на лакокрасочном заводе, не хватает. Что-то надо менять в работе с кадрами, а что именно, мы напишем в следующих выпусках. Впереди много интересного, пора продлевать подписку!

ЗНАКИ ПЕРЕМЕН

Всего 2 месяца осталось до Нового года и уже можно сказать, что 2023 г. был для отрасли довольно успешным. На конференции GlobalEvent в Северной Осетии были озвучены итоги работы в первом полугодии. Судя по приведенным данным, прирост существенный, как в стоимостном, так и в натуральном выражении (с. 14). И хотя сейчас идет сезонный спад (с. 4), задел был сделан такой, что есть основания предполагать хороший рост выпуска лакокрасочных материалов (ЛКМ) в этом году по сравнению с 2022 г. В целом в отрасли происходят знаковые изменения, которые определят ее дальнейшее развитие на годы вперед: появляются мощные российские холдинги (с. 6), идут инвестиции в производство сырья (с. 8), открываются новые производства (с. 7). Анализ важнейших событий отрасли дан в материале Ассоциации «Союзкраска» на с. 10. Конечно, есть и ложка дегтя: потребитель опять смотрит в сторону импортных ЛКМ; Минстрой разработал спорный регламент на строительные материалы; некоторые «лидеры отрасли» пассивно относятся к решению важных отраслевых вопросов. Но все-таки положительных событий у нас гораздо больше, чего нельзя сказать о западных производителях главного для ЛКМ пигмента — диоксида титана (с. 4). Надо отметить, что в этой индустрии подъемы и спады чередуются регулярно, но ситуации, когда закрывают заводы и банкротятся фирмы, давно не было. Выходит, мы очень вовремя переориентировались на восточных поставщиков. Впереди нас ждет еще одно важное событие — выставка «Химия-2023». Надеюсь, мы встретимся с вами на нашем стенде, обсудим текущие вопросы и сформируем планы работы с издательством на 2024 г. Будем рады видеть всех наших подписчиков и партнеров!

НАРАЩИВАЕМ ПОТЕНЦИАЛ

В интересное время мы живем: происходят такие мощные трансформации и в обществе, и в промышленности, что трудно определить общий вектор движения и не всегда сразу понимаешь, что хорошо и что плохо. Судя по новостям, в нашей отрасли дела идут в гору, запускают производства нужного нам сырья, ГК «Аттика» планирует построить еще один завод по выпуску смол, плюс к этому еще один локализованный лакокрасочный завод крупной иностранной фирмы (с. 4) купила российская компания. Радость администрации Ульяновской области можно понять — пойдут отчисления в бюджет, сохранятся рабочие места, и это, конечно, хорошо. Однако об обещании «мы окажем всю необходимую поддержку, чтобы предприятие оперативно приступило к работе», хотелось бы узнать поподробнее: в чем именно будет заключаться поддержка? И не повторится ли история с ускоренной сертификацией (с. 15), которая вызвала множество вопросов у компаний, потративших не один десяток лет на свои разработки, досконально знающих процедуру и ее длительность, обусловленную ответственным назначением этих материалов. Даже если в чьей-то очень умной голове сохранились рецептуры иностранных производителей (официально сообщалось, что они не были частью сделки), то сырье-то сейчас другое, и рецептурные замены неизбежны. Поэтому испытания надо проводить с особой тщательностью и в течение длительного времени, ведь индустриальные краски наносят не на год-два, а в долгосрочной перспективе у потребителя могут возникнуть проблемы с покрытием, которые не выявили ускоренные тесты. Мы уже публиковали на эту тему статьи по термостойким краскам и огнезащитным материалам. Благие намерения скорее насытить рынок лакокрасочными материалами российского производства не должны ставиться во главу угла, когда речь идет о безопасности. А в целом, пусть качественных красок будет больше, чтобы потребитель мог выбирать и, судя по темпам, с которыми происходит импортозамещение, — все к этому идет.

БЫЛОЕ И ДУМЫ

Первый рубеж этого года пройден, для отечественной лакокраски это был довольно позитивный период (с. 4), а вот начало второго полугодия заставляет крепко задуматься о будущем. В июле-августе с финансами часто происходят резкие колебания, и этот год не стал исключением — в очередной раз рубль весьма ощутимо ослаб. В нашем случае это означает, что импортируемое сырье существенно подорожает со всеми вытекающими последствиями. А своего почти нет, но есть мысли, как использовать то, что было создано в годы плановой экономики (с. 19, 24), и улучшить свойства некоторых материалов массового спроса. Кстати, многие материалы специального назначения тоже были разработаны еще в советское время, например органосиликатные композиции, которые верой и правдой до сих пор служат на многих ответственных объектах (с. 30). Их, конечно, тоже нужно модернизировать для соответствия современным требованиям, и над этим сейчас работают ученые и технологи. Не без гордости замечу, что в этом номере журнала вы также найдете информацию о новых разработках и об инвестициях в производство важнейших продуктов для лакокрасочной отрасли. Советская химическая школа была одной из лучших, ее изрядно порушили, но не смогли вытравить до конца. Для ее возрождения нужна новая химизация народного хозяйства, и то, что в июле этого года состоялось заседание экспертного совета по развитию химической промышленности при Комитете Госдумы по промышленности и торговле вселяет надежду на то, что химическая отрасль вновь займет важное место в экономике страны. С уважением,

БАРЬЕРЫ

Отмечая в конце мая День химика, мы опять вспоминали фразу М. В. Ломоносова, о том, что химия широко простирает руки свои в дела человеческие. Действительно без химии трудно представить современную жизнь. В этом номере мы попытались проследить, насколько успешно химия справляется с грозными явлениями — пожарами и коррозией, причиняющими колоссальный ущерб. С ними давно ведут неравную борьбу лакокрасочники, создавая барьеры на пути распространения пламени или возникновения нежелательных электрохимических процессов. Химики не подкачали — прогресс есть (с. 10, 53), однако человеческий фактор, а именно погоня за дешевизной тех, кто выбирает защитный материал, порой сводит на нет все усилия. Нужно создавать барьеры проникновению на рынок контрафактной продукции (с. 17), а как это сделать, вы можете узнать из статьи. На выставке «Защита от коррозии» эксперты сошлись во мнении, что России нужна общенациональная программа борьбы с коррозией, чтобы минимизировать ущерб, наносимый экономике (с. 8). А при обсуждении вопроса сырьевого обеспечения пошли еще дальше — нужна консолидация усилий государств — членов Евразийского экономического союза (с. 6). В общем, того, что «нужно», накопилось довольно много, но без соответствующих министерств и ведомств эти вопросы не решить. Нельзя сказать, что чиновники ничего не делают. Например, Минпромторг пересмотрит подход к локализации в автопроме, сместив приоритет в начислении локализационных баллов с кузовных операций по сварке, окраске и штамповке в пользу автокомпонентов. А лакокрасочные материалы будут относиться к автокомпонентам? Не факт. Все-таки в законотворчестве желательно придерживаться принципа «Не навреди!» и не ставить барьеры отечественным предприятиям. А пока в отрасли все нормально (с. 4) — объемы растут, однако, как известно, цыплят по осени считают; надеюсь на второй мультиотраслевой конференции Global Event «Новые возможности российских предприятий 2023–2024» в сентябре этого года мы узнаем предварительные итоги. Не забудьте продлить подписку! До новых встреч,

БОИ БЕЗ ПРАВИЛ

Весна вступает в свою финальную стадию, и россияне, несмотря на высокие ценники на строительные материалы, уже начали готовиться к ремонтным работам (с. 5). Говорят, что не все досанкционные позиции можно найти, но дефицита лакокрасочных материалов (ЛКМ), судя по всему, не будет — итоги I квартала впечатляют и радуют (с. 4). Может быть, даже будет избыток, ведь на наш рынок приходят лакокрасочные компании из дружественных стран, которые, по идее, должны были заменить ушедшие европейские и американские фирмы. Проблема в том, что недружественные бренды, не на словах, а на деле никуда не ушли (с. 4) — по разным схемам их по-прежнему завозят на наш рынок. А если еще учесть худшие по сравнению с другими странами условия по логистике (с. 8) и высокие цены на сырье, становится понятно, что этот сезон для российских лакокрасочников будет весьма и весьма непростым. Менталитет потребителя не поменялся — по-прежнему предпочтение отдается импорту. За примером далеко ходить не надо, недавно в СМИ прошла информация, что АвтоВАЗ будет закупать китайские, а не российские автомобильные ЛКМ, хотя отечественным компаниям есть что предложить. Но несмотря на неравную борьбу наши не сдаются: открывают новые заводы, разрабатывают новые материалы (с. 56). А Компания «Русские краски» отмечает свой юбилей — 185 лет (с. 25), вот яркий пример жизнестойкости! Май, вообще, богат на праздники, мы поздравляем наших читателей с прошедшими и будущими знаменательными событиями! С уважением,

КЛЮЧ НА СТАРТ!

Такую команду дают для запуска пилотируемой ракеты, а в нашей отрасли начинается лакокрасочный сезон и, судя по данным Росстата (с. 4), старт прошел удачно. Конечно, хотелось бы, чтобы производство и продажи взлетели вверх со скоростью ракеты, но нельзя не учитывать факторы, которые могут заставить поблекнуть радужные мечты. Один из них — снижение покупательской способности, это влияние на рынок обсуждали на Форуме DIY (с. 52), причем было отмечено, что отложенный из-за этого снижения спрос может спровоцировать резкое увеличение продаж — ну, сколько можно откладывать покупку нужных товаров? В общем, на текущий момент, пока не ясно, куда качнется маятник. В индустриальном секторе волнуются по поводу обеспечения их производства лакокрасочными материалами. Рассматривается несколько сценариев (с. 14), и каждый из них имеет право на жизнь. Не факт, что свободные ниши займут отечественные компании. Однако, судя по новостям, поступающим из разных регионов России, несмотря на неопределенность, лакокрасочники наращивают производство, проводят реконструкцию, выводят на рынок новые материалы и сырьевые компоненты. Надеемся, что после хорошего старта, весь год полет будет нормальный, как говорят в космонавтике, чей праздник мы отмечаем в апреле. С уважением,

АКТИВАЦИЯ

Март начался бурно. Деловая активность на отраслевой выставке «Интерлакокраска» и сопутствующих ей мероприятиях на контрасте с унынием и тревогой, царившими в прошлом году, просто зашкаливала. Складывалось впечатление, что отрасль перешла на новый энергетический уровень и готова совершить рывок вперед. Оживление наблюдалось по всем направлениям: сырье, готовые лакокрасочные материалы (ЛКМ), научная деятельность, подготовка кадров. Наконец-то появились положительные сдвиги в обеспечении отечественным диоксидом титана (с. 12). Есть российские наукоемкие разработки отдельных видов сырья. То, в чем пока не преуспели сами, покупаем в Китае и Турции. В общем, держимся; вопрос только: как долго? В прошлом году помогла привычка россиян делать запасы, укоренившаяся на генном уровне. Есть примеры компаний, которые весь год продержались на складских остатках. В общем, краткосрочный эффект от санкций мы преодолели, но ведь есть еще и долгосрочный… Зато санкции подтолкнули к инновациям, и теперь российские производители ЛКМ стремятся занимать новые ниши (с. 4, 6, 8). А еще начало марта ознаменовалось объединением двух отраслевых ассоциаций: новая структура будет называться «Союзкраска» и аккумулировать ресурсы предприятий, представляющих более 60% рынка в денежном эквиваленте (с. 20, 59), а это уже серьезная заявка на то, что к ее голосу будут прислушиваться в верхних эшелонах власти. В научной среде тоже видны позитивные сдвиги — встреча работников вузов и предпринимателей прошла очень продуктивно. Увеличилось количество научных публикаций, а по той интенсивности, с которой разбирали наши журналы и покупали книги, было ясно, что тяга к знаниям пробудилась с новой силой. В целом, все говорит в пользу того, что отрасль нацелена на развитие, но многое будет зависеть от эффективности самих предприятий, пропускной способности маршрутов параллельного импорта, а также от результативности работы по замене сырьевых компонентов игроков, ушедших с рынка, аналогами из дружественных стран, а это не всегда возможно. Но, думаю, справимся! С уважением,

ДЕРЖАТЬ УДАР!

Совсем скоро состоится важное отраслевое событие — выставка «Интерлакокраска». Чем она удивит нас в этот раз? Как мы помним, в прошлом году участники и посетители бурно обсуждали введение санкций на поставки сырья и то, как это скажется на отрасли. Сказалось, ожидаемо, плохо. По данным Росстата (с. 4), падение производства составило 3,4%. Однако могло быть хуже… Может, я слишком большой оптимист, но, по-моему, это показывает, что лакокрасочники выдержали удар и справились с проблемами. Большинство заводов заменили западное сырье, а те, кто по каким-то причинам не смогли переделать рецептуры, исхитряются где-то его добывать. Как говорится, это от лукавого — сегодня получилось, а завтра — нет. Долгосрочную политику надо строить на надежных поставщиках, а выбрать их поможет посещение нашего Лакокрасочного форума, с программой которого уже можно ознакомиться на сайте www.lkmforum.com. Говоря о санкциях, нельзя не отметить, что некоторые из них пошли нам на пользу: я имею в виду запрет на поставку готовых лакокрасочных материалов (ЛКМ). Да и уход из России дочерних предприятий нескольких крупных западных производителей ЛКМ тоже сыграл на руку отечественным заводам. Хотя потом часть из них выкупили и они снова заработали, некоторое время занимаемые ими ниши пустовали и их заполнили российские материалы. Однако расслабляться рано — десятилетиями взращиваемое мнение о том, что российские товары априори хуже импортных, пока не искоренено, не всегда и не везде отечественная продукция и услуги воспринимаются на ура. Звоночки пошли (с. 80), главное, чтобы они не переросли в нечто большее, и мы не задавались вопросом «по ком звонит колокол»? Поэтому борьба за место под солнцем предстоит долгая и трудная. Радует, что положительные сдвиги в этой борьбе уже есть, и на страницах данного номера вы найдете немало подтверждений этому: строятся новые предприятия, наращивают мощности уже действующие заводы, расширяется ассортимент, внедряются инновационные разработки. И большинство проектов выполняется на собственные средства, значит, запас прочности у отрасли есть! Что еще интересного происходит в нашей промышленности, мы сможем обсудить на Форуме и на нашем стенде FC 051. Будем рады видеть всех наших подписчиков и партнеров! С уважением,

ЧТО БЫЛО, ТО И БУДЕТ…

В канун Нового года принято анализировать все, что происходило в уходящем году, но мы, работая над содержанием декабрьского номера, копнули глубже. Трудно поверить, но первый призыв к импортозамещению прозвучал еще в начале XVIII в. (с. 15). Речь шла о развитии собственного производства пигментов, которое, после доводов русского экономиста, началось в разных областях Российской империи. Это направление успешно развивалось в СССР и до 1990 г. — отечественная лакокрасочная отрасль почти полностью была обеспечена собственными неорганическими пигментами, а доля импорта была очень мала. Как мы все это потеряли и что нужно делать сейчас, читайте в этом номере. О материале тысячи возможностей, разработанном полностью на отечественном сырье в 1940-е гг., мы рассказываем на с. 20. История, как известно, движется по спирали, и мы опять пришли к выводу, что нужно развивать отечественную промышленность. Взять все полезное из прошлого и воссоздать на новом уровне, с учетом современных требований. А еще лучше — сработать на опережение, и нам это по силам. Создавать материалы мы можем не хуже западных, а часто даже лучше. Наши разработки котировались (и, возможно, копировались) за рубежом. Когда наш журнал печатал статьи, где полностью раскрывались все технологические параметры получения того или иного продукта с реальными рецептурами, он был весьма востребован в западных научных кругах: около 40 экземпляров по подписке за валюту специализированное подписное агентство отправляло в ведущие университеты Европы и Америки. И прекратилось это только после того, как наши ученые научились писать так, что их идеи невозможно было легко воспроизвести. А в технологиях продвижения продукции мы, конечно, сильно отстаем от иностранцев. Вспомните, как сырьевые компании завоевывали наш рынок: каждый год устраивали семинары для клиентов, где по 50–100 человек кормили, поили, развлекали за свой счет, вкладывались в поддержку дилеров, в создание собственных технических центров и лабораторий, периодически вывозили группы клиентов на свои заводы — и все за счет фирмы. Так было в течение многих лет, с их стороны были затрачены колоссальные деньги, но это все сработало. В конечном итоге свои затраты они отбили, поскольку полностью перекрыли доступ на предприятия своим конкурентам, включая российские компании. Чтобы пересчитать наши предприятия, которые делают нечто подобное для своих клиентов, хватит пальцев одной руки. Оно понятно, немногие могут позволить себе масштабные мероприятия для заказчиков, но продвигать продукцию надо. В этом может помочь выступление на нашем Лакокрасочном форуме, который состоится в рамках выставки «Интерлакокраска-2023». Конечно, это будет не моноспектакль и выступать вы будете на одной площадке с конкурентами, но и затраты совсем другие. Подробная информация представлена на сайте www.lkmforum.com. Завершая издательскую программу этого года, хочу поблагодарить всех наших читателей, рекламодателей, авторов, которые были с нами в этом году и от души поздравить всех с наступающим Новым годом! Пусть он будет более спокойным и удачным, чем 2022-й!

КАК СНЕГ НА ГОЛОВУ

Воистину не знаешь, где найдешь, где потеряешь. Когда в октябре 2021 г. я составляла план публикаций на 2022 г. и главной темой ноябрьского номера решила сделать добавки, совершенно не подозревала, что она будет такой актуальной, острой и, как мы надеемся, интересной читателю. В частности, на страницах этого журнала вы найдете два разных взгляда на одну проблему (с. 16, 22), и каждый интервьюируемый по-своему прав. Мы специально не стали ничего смягчать, ведь в споре рождается истина. Мне кажется, что упрек в нежелании использовать свое, отечественное и ориентироваться только на импорт, в первую очередь нужно адресовать не дистрибьюторам, а лакокрасочным компаниям, которые не хотят или не могут в силу недостаточной квалификации персонала заниматься рецептурными заменами. А это все равно придется делать, поскольку полных аналогов европейскому сырью нет, что очень аргументированно обосновано в статье на с. 14. А дистрибьюторы, когда есть спрос, дают предложение. Надо сказать, они очень быстро отреагировали на отказ в поставках сырья, хотя это было, мягко говоря, непросто, более подробно об этом читайте на с. 22. В лакокрасочной отрасли надо заменить около 500 сырьевых позиций (с. 28), и, сколько денег ни вкладывай в отечественные разработки, в одночасье это не сделать. Поэтому возить надо, НО постепенно делать свое, во всяком случае, критически важные продукты. А отечественных производителей сырья тоже можно понять — много лет они пытались внедрить свою продукцию и получали отказы. Библейская мудрость «Нет пророка в своем отечестве» — это про нашу страну. А теперь они стали востребованы, на них свалились заказы — только успевай делать. И не только они, заводские лаборатории тоже работают в форсированном режиме, ищут рецептурные замены. Спрос на хороших технологов и разработчиков материалов вырос многократно; ищут по всей отрасли, по всем каналам, в том числе и через наш журнал (с. 6). На лакокрасочных заводах тоже наблюдается бум: после ухода западных производителей российские заводы не успеваю выполнять заявки на лакокрасочные материалы (ЛКМ), порой им даже не хватает производственных мощностей. В общем, снежный ком покатился с горы. Но, как и случае с сырьем, производители ЛКМ из Турции, Китая и других пока дружественных стран готовы заменить европейцев. Тут нужны механизмы регулирования со стороны правительства, иначе преимущество отечественных компаний по весне растает, как снег. И, конечно, нужно слушать друг друга. Я никогда не понимала тех руководителей лакокрасочных предприятий, которые жаловались, что потребители отметают все их доводы, что их краски не хуже, чем у Йотун, Акзо и прочих иностранцев, но в свою очередь эти руководители также отметают все попытки отечественных сырьевых компаний наладить с ними хоть какой-то контакт. Мы все в одной лодке и, чтобы выплыть в этом водовороте, грести нужно в одну сторону. А вы что думаете? Пишите… С уважением,