Лакокрасочные материалы и их применение

12/2022
 
12/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ЧТО БЫЛО, ТО И БУДЕТ…

В канун Нового года принято анализировать все, что происходило в уходящем году, но мы, работая над содержанием декабрьского номера, копнули глубже. Трудно поверить, но первый призыв к импортозамещению прозвучал еще в начале XVIII в. (с. 15). Речь шла о развитии собственного производства пигментов, которое, после доводов русского экономиста, началось в разных областях Российской империи. Это направление успешно развивалось в СССР и до 1990 г. — отечественная лакокрасочная отрасль почти полностью была обеспечена собственными неорганическими пигментами, а доля импорта была очень мала. Как мы все это потеряли и что нужно делать сейчас, читайте в этом номере. О материале тысячи возможностей, разработанном полностью на отечественном сырье в 1940-е гг., мы рассказываем на с. 20. История, как известно, движется по спирали, и мы опять пришли к выводу, что нужно развивать отечественную промышленность. Взять все полезное из прошлого и воссоздать на новом уровне, с учетом современных требований. А еще лучше — сработать на опережение, и нам это по силам. Создавать материалы мы можем не хуже западных, а часто даже лучше. Наши разработки котировались (и, возможно, копировались) за рубежом. Когда наш журнал печатал статьи, где полностью раскрывались все технологические параметры получения того или иного продукта с реальными рецептурами, он был весьма востребован в западных научных кругах: около 40 экземпляров по подписке за валюту специализированное подписное агентство отправляло в ведущие университеты Европы и Америки. И прекратилось это только после того, как наши ученые научились писать так, что их идеи невозможно было легко воспроизвести. А в технологиях продвижения продукции мы, конечно, сильно отстаем от иностранцев. Вспомните, как сырьевые компании завоевывали наш рынок: каждый год устраивали семинары для клиентов, где по 50–100 человек кормили, поили, развлекали за свой счет, вкладывались в поддержку дилеров, в создание собственных технических центров и лабораторий, периодически вывозили группы клиентов на свои заводы — и все за счет фирмы. Так было в течение многих лет, с их стороны были затрачены колоссальные деньги, но это все сработало. В конечном итоге свои затраты они отбили, поскольку полностью перекрыли доступ на предприятия своим конкурентам, включая российские компании. Чтобы пересчитать наши предприятия, которые делают нечто подобное для своих клиентов, хватит пальцев одной руки. Оно понятно, немногие могут позволить себе масштабные мероприятия для заказчиков, но продвигать продукцию надо. В этом может помочь выступление на нашем Лакокрасочном форуме, который состоится в рамках выставки «Интерлакокраска-2023». Конечно, это будет не моноспектакль и выступать вы будете на одной площадке с конкурентами, но и затраты совсем другие. Подробная информация представлена на сайте www.lkmforum.com. Завершая издательскую программу этого года, хочу поблагодарить всех наших читателей, рекламодателей, авторов, которые были с нами в этом году и от души поздравить всех с наступающим Новым годом! Пусть он будет более спокойным и удачным, чем 2022-й!
11/2022
 
11/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

КАК СНЕГ НА ГОЛОВУ

Воистину не знаешь, где найдешь, где потеряешь. Когда в октябре 2021 г. я составляла план публикаций на 2022 г. и главной темой ноябрьского номера решила сделать добавки, совершенно не подозревала, что она будет такой актуальной, острой и, как мы надеемся, интересной читателю. В частности, на страницах этого журнала вы найдете два разных взгляда на одну проблему (с. 16, 22), и каждый интервьюируемый по-своему прав. Мы специально не стали ничего смягчать, ведь в споре рождается истина. Мне кажется, что упрек в нежелании использовать свое, отечественное и ориентироваться только на импорт, в первую очередь нужно адресовать не дистрибьюторам, а лакокрасочным компаниям, которые не хотят или не могут в силу недостаточной квалификации персонала заниматься рецептурными заменами. А это все равно придется делать, поскольку полных аналогов европейскому сырью нет, что очень аргументированно обосновано в статье на с. 14. А дистрибьюторы, когда есть спрос, дают предложение. Надо сказать, они очень быстро отреагировали на отказ в поставках сырья, хотя это было, мягко говоря, непросто, более подробно об этом читайте на с. 22. В лакокрасочной отрасли надо заменить около 500 сырьевых позиций (с. 28), и, сколько денег ни вкладывай в отечественные разработки, в одночасье это не сделать. Поэтому возить надо, НО постепенно делать свое, во всяком случае, критически важные продукты. А отечественных производителей сырья тоже можно понять — много лет они пытались внедрить свою продукцию и получали отказы. Библейская мудрость «Нет пророка в своем отечестве» — это про нашу страну. А теперь они стали востребованы, на них свалились заказы — только успевай делать. И не только они, заводские лаборатории тоже работают в форсированном режиме, ищут рецептурные замены. Спрос на хороших технологов и разработчиков материалов вырос многократно; ищут по всей отрасли, по всем каналам, в том числе и через наш журнал (с. 6). На лакокрасочных заводах тоже наблюдается бум: после ухода западных производителей российские заводы не успеваю выполнять заявки на лакокрасочные материалы (ЛКМ), порой им даже не хватает производственных мощностей. В общем, снежный ком покатился с горы. Но, как и случае с сырьем, производители ЛКМ из Турции, Китая и других пока дружественных стран готовы заменить европейцев. Тут нужны механизмы регулирования со стороны правительства, иначе преимущество отечественных компаний по весне растает, как снег. И, конечно, нужно слушать друг друга. Я никогда не понимала тех руководителей лакокрасочных предприятий, которые жаловались, что потребители отметают все их доводы, что их краски не хуже, чем у Йотун, Акзо и прочих иностранцев, но в свою очередь эти руководители также отметают все попытки отечественных сырьевых компаний наладить с ними хоть какой-то контакт. Мы все в одной лодке и, чтобы выплыть в этом водовороте, грести нужно в одну сторону. А вы что думаете? Пишите… С уважением,
10/2022
 
10/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

С ПЕРЕМЕННЫМ УСПЕХОМ

Как сказал поэт, «времена не выбирают, в них живут и умирают…», и с этой точки зрения не пристало пенять на имеющиеся трудности, ведь то, что происходит сейчас, — не самый худший период нашей истории. Да, ситуация сложная, но, похоже, лакокрасочная отрасль «в огне не горит и в воде не тонет», а если и горит, то быстро восстанавливается (с. 6). В целом, в августе объемы производства выросли (с. 4) и, по данным Росстата, даже слегка превысили прошлогодние показатели, хотя отставание первого полугодия 2022 г. пока не перекрыли. Но с финансами, судя по анализу рынка (с. 48) да и по ценам на краски в магазинах, у предприятий все благополучно. Наверное, не у всех — статистика дает усредненные данные, но по сравнению с другими отраслями промышленности «лакокраска» в очередной раз продемонстрировала свою живучесть: даже новые предприятия открываются (с. 8). Господдержка помогла некоторым компаниям (с. 12, 45) поправить свои дела, кто-то в более благополучные годы сделал задел на будущее, а сейчас, что называется, «попал в тренд» (с. 14), другие вовремя сориентировались и ударными темпами налаживают импортозамещающее производство (с. 46). Мне кажется, сила нашей отрасли в том, что она в основном состоит из малых и средних предприятий. Мы «маленькие», а потому мобильные и гибкие, да и работаем по большей части на внутренний рынок, а у крупных химических предприятий, да еще ориентированных на экспорт, сейчас проблемы (с. 6): сокращается производство метанола и, по некоторым данным, ожидается недостаток ортоксилола. На недавно прошедшем совместном заседании Совета РСХ и Комиссии РСПП по химической промышленности президент РСХ В. П. Иванов заявил: «Для устойчивого развития химкомплекса РФ следует развивать внутренний рынок потребления, производственные кластеры и государственно-частное партнерство». Относительно лакокрасочного производства ту же мысль: о развитии внутреннего потребления — продвигает Ассоциация «Центрлак» (с. 10). Серьезный мозговой штурм с предприятиями химической отрасли в рамках ключевой стратегической сессии Московского международного химического форума планирует провести Департамент химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга РФ. Дождемся его результатов и обязательно проинформируем о них наших читателей. А еще лучше — приходите сами на выставку «Химия» и посетите наш стенд. Думаю, нам есть что обсудить. В ожидании встречи
9/2022
 
9/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

СНОВА В ШКОЛУ

Ментально сентябрь прочно ассоциируется с началом нового учебного года даже у тех, кто уже получил образование и фактически с этим процессом больше не связан. Хотя, по большому счету, учиться нам приходится всю жизнь, поскольку она подкидывает все новые и новые задачки. Сейчас надо решать проблемы с сырьем, особенно напряженная ситуация с добавками, некоторые готовы покупать даже просроченные продукты. Однако это бомба замедленного действия — неизвестно, как они поведут себя в краске при хранении в течение полугода. А ведь было время, оно называлось «железным занавесом», когда добавки вводили только в очень ответственные материалы. Конечно, с помощью добавок можно решить очень многие проблемы и вытянуть качество продукта, но мы умели делать хорошие краски и без добавок, потому что в наших вузах была очень хорошая школа подготовки кадров. Те технологи, которые выучились до введения Болонской системы образования, справляются с задачами, какой бы сложности они ни были, а где смена? Не поймите меня превратно, я не призываю отказываться от хороших, доказавших свою эффективность продуктов, будь то добавки или другие ингредиенты рецептур, которые теперь в большом дефиците или вообще недоступны. Просто надо проявлять гибкость, изворотливость ума, а это дают только специальные знания. Вроде бы наше правительство уже озаботилось вопросами образования, во всяком случае в СМИ проскальзывают сообщения о разработке новых программ для науки и вузов. Но это игра вдолгую — улучшать систему обучения надо со школы. А что мы можем сделать сейчас, так это активнее участвовать в работе Совета по профессиональным квалификациям химического комплекса. «Если лакокрасочная отрасль хочет отвоевать свое место под солнцем в вузах, в химическом комплексе, хочет направить государственное финансирование этой работы в отрасль — то надо идти в ногу с реорганизацией подходов в подготовке кадров», — призывает Ассоциация «Центрлак». В общем, надо думать масштабно, а не только обмениваться сообщениями в телеграм-каналах: продам бочку того или сего. Взаимовыручка — это хорошо, но она помогает решить сиюминутные проблемы, а мы столкнулись с затяжным прессингом. Будьте в курсе событий отрасли, не забудьте продлить подписку на новый год! С уважением,
7-8/2022
 
7-8/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Вторая половина лета для российских лакокрасочников стала поворотным моментом — пошли заказы, работа закипела, и некоторые предприятия стали увеличивать количество рабочих смен. Конечно, свою роль сыграл фактор сезонности, но и санкции, а именно запрет поставок лакокрасочных материалов (ЛКМ) из Европы, заставили потребителей искать отечественных поставщиков красок. История, к сожалению, ничему не учит. Уже в 2014 г. когда компания «Акзо Нобель» прекратила поставки краски вертолетному заводу, прозвучал первый звонок: переходите на отечественные ЛКМ. Сейчас ООО «Йотун Пэйнтс» подвела Адмиралтейские верфи (с. 55). И это не единственный пример, когда локализованные иностранные предприятия не выполняют в полной мере свои обязательства. И на предприятиях ГК «Росатом» были такие случаи (с. 30), хорошо, что было найдено отечественное предприятие с продукцией, специально разработанной для суровых условий эксплуатации, — теперь все довольны. Со времен Петра Первого насаждается мысль, что в Европе все лучше, чем у нас, и у Запада нужно учиться, учиться и еще раз учиться. Мне кажется, что за 300 с лишним лет можно было уже научиться. Еще Ломоносов писал, что «может собственных Платонов и быстрых разумом Невтонов Российская земля рождать». И многое было бы по-другому, если бы всегда во главе министерств и ведомств стояли профессионалы, знающие проблемы и потенциал руководимых ими отраслей промышленности. Совсем свежий пример — отмена акцизов на этиловый спирт у производителей полиграфических красок. Назначили нового руководителя Департамента химического комплекса и биоинженерных технологий, химика по образованию, и проблема, которую годами предприятия этого сегмента не могли сдвинуть с мертвой точки, была решена (с. 12). А всего-то нужно было исправить свои же бюрократические ошибки. Зато теперь производство полиграфических красок рвануло вверх. Также к положительным сигналам можно отнести то, что губернаторы стали интересоваться лакокраской и посещать предприятия (с. 8). И закрадывается обнадеживающая мысль: а не пойдут ли инвестиции в лакокрасочную отрасль? Собственно, почему бы нет — к примеру, чистая прибыль ООО «Йотун Пэйнтс», по данным сервиса «Контур.Фокус», в 2021 г. составила 286,3 млн рублей, а ведь это не самый крупный игрок на российском рынке. Отрасль вполне инвестиционно привлекательна. В производство диоксида титана уже идут вливания, и есть заявления, что к 2023 г. мы будем полностью обеспечены отечественным пигментом (с. 54). Хорошо бы громадье планов сбылось, и к диоксиду добавились другие компоненты. Пока выручают поставщики сырья (с. 16), да и лакокрасочные предприятия вкладываются в развитие сырьевой базы. В этом номере журнала вы найдете еще немало интересных статей, а чтобы всегда быть в курсе событий отрасли, не забудьте продлить подписку, особые условия изложены на с. 42. До новых встреч! С уважением
6/2022
 
6/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

УМОМ РОССИЮ НЕ ПОНЯТЬ…

Причем не только иностранцам, но уже и россиянам. Казалось бы, в условиях адских санкций, в результате которых пострадали многие отрасли промышленности, поставщики и потребители должны были объединять усилия, для того чтобы преодолеть сложный период и развиваться дальше, — ан нет… Например, российские мебельные компании (с. 9) даже не рассматривают возможность применения российских красок, Турция и Китай — вот их ориентиры. То же самое и в автомобилестроении, об этом мы писали в прошлом номере. И это при том, что теперь в стране официально разрешено производить и продавать упрощенные версии автомобилей. В частности, с двигателями «Евро-0», без электронных стабилизирующих систем и подушек безопасности. Иными словами, качество автомобилей будет в разы хуже, а краски российские все равно не хотим. Странный подход, учитывая, что качество отечественных автомобильных материалов на уровне европейских стандартов. А еще подножку подставил Минпромторг, хотя он должен защищать интересы отечественного производителя. Все наши лакокрасочные коды ОКП были внесены в перечень товаров параллельного импорта. Частично такую позицию можно понять — что такое лакокрасочная отрасль в плане наполнения бюджета страны по сравнению с автопромом и если конвейеры встанут из-за недостатка краски, с кого будут спрашивать? Крайним никому не хочется быть. Такой же подход проецируется и на другие отрасли, потребляющие лакокрасочные материалы, — их надо обеспечить краской. Но почему нельзя это было сделать по-умному, внести только ту продукцию, которую не производят российские заводы? В результате, как был импорт, так и останется, а в купе с крепким рублем для отечественного производителя это совсем не радужная перспектива. Успехи, впрочем, тоже есть: количество компаний, перестраивающихся на потребление российских лакокрасочных материалов, помаленьку увеличивается, есть положительные сдвиги с поставками некоторых видов сырья, понемногу решаются вопросы логистики. Но будущее все еще туманно. А поэтому ничего другого не остается, как «в Россию можно только верить», верить, что все у нас будет хорошо!
5/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

КТО-ТО ТЕРЯЕТ, КТО-ТО НАХОДИТ…

В преддверии Дня химика просматривала материалы, посвященные деятельности Д. И. Менделеева, и в деловом издании «Ведомости» наткнулась на интересный факт: еще в XIX в. Дмитрий Иванович говорил о необходимости развития импортозамещения в России. Он отмечал, что отечественному производителю крайне сложно конкурировать на рынке из-за недостатка инвестиций и демпинга импортеров, и приводил примеры развития российского бизнеса, когда была активная поддержка со стороны государства. Похоже это «вечная» тема, в том или ином виде возникающая с завидным постоянством. Проблема импортозамещения остро встала в 2014 г., но тогда санкции были помягче и программа забуксовала. В этом году, похоже, ситуация заставит развивать собственное производство и переходить на отечественную продукцию. Массовый уход крупных западных компаний с российского рынка повлек за собой риски возникновения дефицита отдельных товаров, оборудования и т.д. Какие-то отрасли несильно пострадали. Например, новость об уходе шведского производителя средств личной гигиены Essity российские производители аналогичной продукции восприняли с воодушевлением. А вот автопром имеет бледный вид (с. 51). И не мудрено, коли доля импорта в потреблении лакокрасочных материалов (ЛКМ) для легкового автомобилестроения составляла ~70%. А ведь есть отечественные автомобильные материалы, но отношение к ним было неоправданно критическое. И самое обидное, что даже сейчас, когда гром грянул, автодилеры ведут переговоры по поставкам китайской краски. Неужели она лучше российской? Получается, что импортозамещение сводится к замене европейского импорта на китайский? Есть, правда, положительные примеры: Череповецкий металлургический комбинат практически полностью заменил импортные ЛКМ российскими аналогами для производства металлопроката с полимерным покрытием. Думаю, таких предприятий будет все больше и больше. Я — не сторонник полного замещения импорта: это невозможно, да и не нужно. Однако все должно быть сбалансированно и безопасно для бизнеса. В рецептурах ЛКМ тоже присутствует изрядная доля импортного сырья, причем аналогов некоторых из них просто нет. Сейчас дистрибьюторы сырья изыскивают возможности обеспечить отрасль (с. 8), находят новых поставщиков, тестируют новые продукты. Запрет на поставки ЛКМ в Россию дает шанс отечественным лакокрасочникам занять долю рынка, принадлежавшую иностранным компаниям, было бы сырье и желание потребителей использовать российские краски. А то, что наши заводы могут делать продукцию высокого качества, уже проверено (с. 15). И никакие санкции не омрачат нам майские праздники, с которыми от души поздравляю всех наших читателей! С уважением
4/2022
 
4/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ДОСТИЧЬ РАВНОВЕСИЯ

Третий закон Ньютона гласит: на каждое действие есть противодействие. Когда эти силы равны, достигается равновесие. В условиях жесточайших санкций западного мира экономика России не сорвалась в штопор, а постепенно разворачивает ситуацию в свою пользу в тех направлениях, где у нас сильные позиции. А это, как известно, углеводородное сырье, некоторые виды металлов, удобрения… В других секторах промышленности, особенно в тех, где велика доля импортного сырья или комплектующих, положение тревожное: что будет, когда закончатся складские запасы?.. Правда, разрешили параллельный импорт, но, насколько эта мера будет эффективна в промышленных масштабах, предугадать сложно. Как быстро азиатские поставщики смогут заполнить освободившиеся ниши и когда заработают новые логистические цепочки, тоже неясно. Ясно, что надо перестраивать экономику и наращивать импортозамещение, чтобы достичь равновесия спроса и предложения. Как ни крамольно это звучит, от санкций есть некоторая польза — у отечественных производителей появился шанс выйти со своей продукцией на рынок, который ранее был для них закрыт, поскольку в российском менталитете укрепилось стойкое убеждение, что импортные товары лучше отечественных. Впрочем, даже сейчас некоторые потребители лакокрасочных материалов продолжают гоняться за импортом при наличии альтернативной отечественной продукции (с. 18). По-моему, очевидно: для того чтобы поднимать свою экономику и промышленность, нужно сплотиться, а не действовать как лебедь, рак и щука из известной басни. Конечно, перестройка — процесс длительный, так и санкции с нами надолго. Что-то ослабят, что-то усилят, кто-то из ушедших компаний вернется, но мы сейчас строим другой мир, и, какое положение в нем будет занимать Россия, зависит только от нас. Хочется верить, что с гегемонией Запада будет покончено и мы достигнем равновесия сил. С уважением
3/2022
 
3/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ВЗЯЛИ ПАУЗУ

Выставка «Интерлакокраска-2022», состоявшаяся 1–4 марта, проходила довольно бурно. Всех волновала проблема обеспечения сырьем, отгрузку которого приостановили многие западные компании. К этому добавились снижение курса рубля и рост ключевой ставки. Многие лакокрасочные заводы приостановили отгрузку продукции, чтобы не прогадать с ценой. В общем, российской промышленности опять был брошен серьезный вызов. Отраслевые союзы и ассоциации отреагировали немедленно. Российский Союз химиков выработал ряд мер поддержки химического комплекса и вскоре пакет документов отправят в профильные ведомства и аппарат Правительства РФ (с. 4). Ассоциация «Центрлак» тоже включилась в эту работу. В рамках отраслевых задач была проведена работа по отмене пошлин на сырье для производства лакокрасочных материалов, предложения тоже направлены в правительство. Отслеживаются логистические проблемы, сведения передаются в Минтранс России на «горячую линию», а также в оперативный штаб под руководством министра транспорта Российской Федерации В. Г. Савельева. Предложения по путям доставки и местам перевалки грузов направлены в ведомство. О том, какие еще угрозы ожидают отрасль, читайте на с. 10. Проблемы эти надо решать оперативно, поскольку санкции сыплются каждый день как из рога изобилия. Похоже, весь западный мир включился в соревнование, кто сильнее лягнет Россию. Но ведь есть еще и Восток. Российская строительная отрасль переориентируется на Китай (с. 6). Департаментом химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России прорабатывается вопрос о возможной переориентации предприятий химической промышленности на взаимодействие с рынком Китая по закупкам сырья, оборудования, комплектующих и средств производства, не производимых на территории государств — членов Таможенного союза. Да и у нас самих кое-какое производство сырья есть. Сейчас опять пойдут поиски подходящего сырья и рецептурные замены. Без работы не останемся… Ну а те, кто взял паузу, сами прекрасно понимают, что долго тянуть ее нельзя. Потерять долю рынка легко, вернуть ее потом будет сложно. А лакокраска устоит — не было еще такого кризиса в нашей истории, когда бы лакокрасочная отрасль пришла бы в полный упадок. С уважением,
1-2/2022
 
1-2/2022
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

СКРЫТЫЙ ПОТЕНЦИАЛ

Подведены итоги прошлого года, и опять рынок не показал четко выраженного тренда. Вроде по объемам производства (с. 4) по сравнению с предыдущим годом мы топчемся на месте и даже немного просели, если брать рынок лакокрасочных материалов в целом, а не только материалы на основе полимеров, зато в денежном выражении выросли существенно. Об этом я подробнее расскажу на Международном лакокрасочном форуме. Все мы помним, как болезненно начинался 2021 г., но когда первый шок от беспрецедентного повышения цен и задержки поставок сырья прошел, специалисты компаний стали искать решение проблем. И находили… Оказалось, что у лакокрасочной отрасли большой внутренний потенциал, который не был раскрыт, пока не грянул гром. Причем это касается не только России, но и развитых западных стран. Многие иностранные компании признались, что никогда раньше им не приходилось быть такими гибкими в поиске альтернативного сырья и работать с такой скоростью (с. 16, 25), как в 2021 г. Усилия увенчались успехом — несмотря на все неурядицы продажи выросли. Российским технологам частенько приходится так крутиться, в связи с этим хочу обратить внимание на программу расчета рецептур, которую разработал магистрант кафедры лаков и красок (название неофициальное, но понятное) РХТУ им. Д. И. Менделеева (с. 42). Может, с ее помощью будет легче перелопачивать рецептуры. Трудности с сырьем в этом году, к сожалению, не закончатся. Еще одной чертой сегодняшнего времени является консолидация компаний близкой направленности, которым поодиночке трудно выжить, а гуртом не только легче, но и выгоднее. С примером можно ознакомиться на с. 38. Несмотря на проблемы, вызванные пандемией, группа компаний выросла на 25% по всему миру. Впечатляющая цифра, не правда ли? Российские компании тоже идут этим путем (с. 8), объединяя усилия и расширяя долю рынка. Поскольку по всем прогнозам проблемы 2021 г. сохранятся и в 2022 г., я думаю, компании и дальше будут раскрывать свой потенциал, может мы увидим очень интересные и нестандартные решения, ведь порой мы даже сами не знаем, на что способны в экстренном случае. Будем держать вас в курсе событий. Ждем вас 1 марта на Международном лакокрасочном форуме в зале «Стеклянный купол», а в другие дни — на нашем стенде выставки «Интерлакокраска-2022».
12/2021
 
12/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ВРЕМЯ ЗЕЛЕНЫХ

В конце декабря зеленый цвет прочно ассоциируется с символом Нового года — пушистой красавицей-елкой. В психологии зеленый цвет — символ жизни, гармонии, единения людей и природы. Не зря его выбрали в качестве основного различные экологические организации, которые для краткости называют «зелеными». В последние годы движение «зеленых» во всем мире усиливается, заметные сдвиги в деле защиты природы и человека произошли и в России. Химическая промышленность издавна была любимой мишенью «зеленых», и надо сказать, что некоторые их атаки увенчались успехом. Деловая программа выставки «Химия-2021» (с. 39) содержала изрядное количество выступлений, касающихся экологии и устойчивого развития. Крупные химические компании: «Сибур», «ФосАгро», «Уралхим» — рассказали о самых эффективных инструментах по сокращению углеродного следа. Глубокую аналитику и конкретные предложения по низкоуглеродному топливу озвучил представитель РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина. Обзор новейших финансовых инструментов представил Сбербанк России — случайно или нет, но его эмблема тоже давно уже зеленого цвета. Кто-то может сказать: «Пусть этим занимаются крупные компании — они на внешних рынках работают, им жизненно необходимо быть белыми и пушистыми». Но коли такой тренд у нас в стране пошел, доберутся и до малых предприятий, например будут стимулировать внедрение экологически чистых технологий рублем. Уже есть высказывания, что банки в первую очередь будут выдавать кредиты именно тем предприятиям, которые соблюдают экологические нормы, а другим, если и будут, то под другие проценты. Есть над чем подумать при планировании производственной деятельности на следующий год. Наши планы включают организацию в очном формате традиционного Лакокрасочного форума во время выставки «Интерлакокраска-2022». В прошлом году мы затевались, но, как говорится, дали по тормозам, поддавшись панике из-за пандемии, — опасались, что никто не отважится прийти. В следующем году мы твердо решили провести мероприятие, несмотря ни на что. Завершая программу публикаций этого года, хочу от всей души поздравить всех читателей и партнеров с наступающим Новым годом, пожелать здоровья, исполнения всех желаний и твердости духа. Давайте в этот волшебный день — 31 декабря — забудем на время производственные проблемы и станем немножко детьми, которые ждут чуда. Иногда мечты сбываются! С неизменным уважением,
11/2021
 
11/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

КАЖДОМУ ПО ПОТРЕБНОСТИ

В одной из своих миниатюр известный советский сатирик Аркадий Райкин говорил: «Давайте снизим потребности — и будет всем хорошо». Много лет прошло с тех пор, а эта горькая шутка по-прежнему актуальна. Все мы знаем, что подорожало, причем существенно, всё — от хлеба до гвоздей, но финансовые возможности конечного потребителя не безграничны. И настает момент, когда он вынужден отказываться от покупки. В нашей отрасли мы видим это по данным производства лакокрасочных материалов (ЛКМ) (с. 4). Сейчас снижение объемов можно объяснить окончанием сезона окрасочных работ, но летом (а понижение пошло с июля) эту причину нельзя было выдвигать в качестве аргумента. Можно приводить разные доводы: например, многие сделали ремонт в прошлом году и им сейчас это не надо, — но факт остается фактом — цены таковы, что приходится выбирать между краской и другими, более важными, нуждами. Причем тенденция к снижению потребления наблюдается не только при прямых покупках ЛКМ, но и при приобретении окрашенных объектов, например металлопроката с полимерным покрытием (c. 4) и других промышленных изделий. Еще одной проблемой, связанной с ростом цен и следствием этого — снижением требований к качеству, является рост фальсифицированной продукции. По некоторым оценкам (с. 47), теневой оборот в целом, по всем видам продукции, в РФ сегодня составляет 22% от ВВП. Впечатляющая цифра. Теневой бизнес процветает, а добросовестные производители банкротятся. Правда, в лакокраске случаи банкротства крайне редки. На недавно прошедшей выставке «Химия-2021» мы обсудили состояние отрасли, и оказалось, что все не так уж плохо. Этот год, видимо, закончим с небольшим приростом, а что будет дальше, не знает никто. Жить будем, вопрос — как? Проблемы, которые сейчас существуют, с наступлением нового года в одночасье не уйдут в прошлое. Не исключено, что придется еще туже затянуть поясок и снизить потребности. Но хочется верить, что скоро все это пройдет. Мы уже начали работу над программой лакокрасочного форума, который всегда проводили в рамках выставки «Интерлакокраска», и планируем сделать это в новом году в очном формате. Несмотря на все локдауны и прочие ограничения в бизнесе сырьевые компании продолжают инвестировать в разработку новых продуктов, пора поведать о них нашим технологам. Не забудьте оформить подписку на следующий год, будьте в курсе событий отрасли!
10/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

НЕУВЯЗОЧКА ВЫШЛА…

Как известно, денег много не бывает и каждый прежде всего их считает в своем кармане. Предприятие стремится наполнить свой бюджет, а государство — бюджет всей страны. В спокойные для экономики времена каждый работает по своей программе, но, когда наступает кризис, предприятия совершенно справедливо надеются на помощь государства, которую оно, собственно говоря, декларирует. И в этот момент особенно остро ощущаются возникающие недоразумения, нестыковки, неувязки. Недавнее заседание Российского союза промышленников и предпринимателей это наглядно показало (с. 11). В связи с удорожанием сырья опять остро встал вопрос снижения ввозных пошлин на сырье. Однако, если мы их снизим или вообще обнулим, то государство лишится определенной доли отчислений в бюджет, в то время как лакокрасочным предприятиям снижение себестоимости поможет увеличить свою прибыль. Может поэтому многие годы этот вопрос не решается в пользу отрасли? В связи с этим возникает мысль — взамен отмены сырьевых пошлин предложить повысить ввозные пошлины на готовые краски. Помните, как как Ходжа Насреддин спас тонувшего ростовщика? Вместо того, чтобы крикнуть: «Дай руку!» он крикнул: «На руку!». Отмена акцизов на этиловый спирт для производителей полиграфических красок возможно тоже тормозится исходя из интересов госбюджета. Хотя казна от этой отмены не много потеряет, но известно, что «копейка рубль бережет». Я не говорю, что ничего не надо делать, отстаивать свои интересы нужно и нельзя сказать, что усилия потрачены напрасно, что-то делается, но не всегда то, что нужно большинству предприятий отрасли. Яркий пример — субсидии на сертификацию по REACH. Отдел химической промышленности Минпромторга России много работал, чтобы эту субсидию «выбить», а она была нужна только одному предприятию. Много ли наших лакокрасочных заводов поставляет продукцию в страны Евросоюза? Зато субсидиями на отраслевую сертификацию, которые нужны всем, министерство не занимается. Может тут опять денежная политика: одно дело дать субсидию одному предприятию, а другое — сотне, может есть иные соображения, я не знаю. Говорят, что нужно простимулировать экспорт, а на внутреннем рынке — разбирайтесь сами. Экспорт простимулировали, сырье и металл активно утекли на внешний рынок, отечественная промышленность страдает, цены летят вверх. Неужели было неясно, что наша готовая продукция на внешнем рынке никому не нужна, может за исключением изделий ВПК. В общем между государственными органами и промышленными предприятиями существует очень много недопонимания, и тем и другим надо тщательнее и всесторонне прорабатывать все предложения и экономически их обосновывать. И в данном вопросе очень большую роль играют отраслевые промышленные союзы и ассоциации. В том, что к голосу нашей лакокрасочной отрасли прислушиваются в Минпромторге и других ведомствах большая заслуга Ассоциации «Центрлак», которая отстаивает интересы лакокрасочников. В октябре ассоциации исполняется 30 лет! А еще в этом месяце празднует свой 20-летний юбилей член ассоциации — ООО «Промтех». Редакция журнала поздравляет юбиляров со знаменательными датами и желает дальнейших успехов и процветания! С уважением,
9/2021
 
9/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ХОТЕЛИ КАК ЛУЧШЕ…

Снижение производства лакокрасочных материалов в июле (с.4), а это разгар сезона, явление неординарное и тревожное. Этот факт вынудил задуматься — тем ли путем мы идем? Производители диоксида титана в недавнем прошлом тоже столкнулись с трудностями сбыта (с.8), но крупные мировые компании выбрали правильную стратегию и заставили потребителей играть по своим правилам. Конечно, переложить свои издержки на плечи покупателей идея заманчивая, но не всем удается это реализовать. В России поставщики строительных материалов в этом не сильно преуспели. Как отмечает газета Коммерсантъ: «Ажиотажный спрос на недвижимость, вызванный субсидируемой государством программой льготной ипотеки под 6,5% (сейчас 7%) годовых, привел к перегреву рынка недвижимости и, по ряду признаков, надуванию финансового ипотечного пузыря. За счет этого резко подорожали квартиры в новостройках и выросла маржа у застройщиков. Увидев сверхприбыли девелоперов, поставщики стройматериалов закономерно захотели поучаствовать в их барышах и увеличить свой кусок пирога, поэтому тоже взвинтили отпускные цены». Что касается цен, то справедливости ради стоит отметить, что они взлетели в основном из-за высоких цен на сырье, но, конечно, к этому добавилось желание поставщиков что-то заработать. А ведь цель льготной ипотеки, по-видимому, была благая — поддержать строительную отрасль. Теперь же застройщики просят государственные органы разобраться с ценами на стройматериалы. И похожая ситуация, как мы знаем, наблюдается в других отраслях. Радикально ее изменить ни регуляторы, ни власти уже не смогут. Помнится нам предсказывали, что 2021 г будет годом восстановления экономики и в начале года было похоже, что прогноз сбудется, но то, что мы увидели во второй половине заставило в этом усомниться. Немного повысить покупательский спрос помогут социальные выплаты населению в августе-сентябре, но это кратковременный подъем. Пока мы наблюдаем затишье, последует ли после него буря покажет время. С уважением,
7-8/2021
 
7-8/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:
Август — щедрый месяц: созревают многие сельскохозяйственные культуры, начинается сбор урожая. А какой «урожай» соберут отечественные лакокрасочники? Это лето преподнесло им немало сюрпризов. Наиболее значимые — покупка компании Tikkurila фирмой PPG и приобретение компании Allnex крупным химическим концерном PTTGC International. Приход глобальных игроков на наш рынок создает серьезную конкуренцию национальным компаниям. А начиналось все с малого, и ростки теперешней ситуации были посажены в российскую землю давно. Политика открытых дверей российского правительства, ставка на привлечение иностранных инвестиций притянула немало зарубежных компаний, в том числе и лакокрасочных, которые локализовали свое производство на территории РФ. Мне довелось побывать на открытии нескольких таких производств и, в общем, атмосфера была довольно дружественная и праздничная. Администрация регионов, где разворачивали свои мощности иностранные фирмы, благодарила их руководителей, упирая на создание дополнительных рабочих мест и отчисления налогов в местный бюджет. С этой точки зрения иностранцы делали благое дело. Когда компаний много и они средние (в мировом масштабе) по размеру, да к тому же конкурируют с другими иностранными компаниями, большой угрозы местным производителям красок они не несут. Но с началом глобализации крупные компании стали поглощать мелкие, и мы пришли к той ситуации, когда отечественный производитель может быть вытеснен с рынка, особенно в высокотехнологичной сфере индустриальных красок. А это корабли, поезда, нефтехимические объекты, а может и «святое» — оборонка… Прецедент уже был: из-за санкций иностранная компания отказалась поставлять краску вертолетному заводу. И опять мы наступаем на те же грабли. А ведь правительство РФ могло запретить покупку российских заводов Tikkurila, но оно одобрило ее. Ассоциация «Центрлак» не зря бьет тревогу и выпустила официальное заявление, в котором указывает на то, что «…реализуемый правительством подход развития отрасли не верен и в долгосрочной перспективе искусственно создает условия, когда значительная часть прибыли национального рынка, добавочная стоимость распределяется в пользу иностранных производителей, а значит, ухудшает конкурентные преимущества российского бизнеса и его развитие». С компанией Allnex пока полной ясности нет: будет ли новый собственник инвестировать средства в развитие российского завода или остановится на достигнутом и будет использовать его как площадку для продажи, в том числе и своего сырья. К сожалению, несмотря на твердые намерения правительства развивать отечественную малотоннажную химию, дальше заседаний и создания дорожной карты дело не пошло. Выходит, что мы опять зависим от импорта. Так кто собирает «урожай» с российской земли?.. Негоже России идти по пути малых стран, в которых не осталось национальной промышленности. С уважением,
6/2021
 
6/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ВЫСОКИЕ ОТНОШЕНИЯ

Не успел немного остыть накал страстей по поводу резкого скачка цен на сырье, как взлетели цены на металл, включая жесть для изготовления тары (с. 38). Причем в начале года металл уже дорожал примерно на 40%, но, как оказалось, это было только начало. Говорят, для металлургов удачно сложилась конъюнктура рынка: если сегодня можно хорошо зарабатывать на экспорте, то и на внутреннем рынке никто не захочет продавать свою продукцию значительно дешевле. Это касается не только металла. Как мы видим, подорожало все, и лакокрасочники поднимают и будут поднимать цены на свою продукцию, правда, в более скромных масштабах, чем металлурги или нефтепереработчики. Регулирование правительством цен на продукты питания показало, что эта мера может быть введена временно и на отдельные категории товаров. Цены на промышленную продукцию вряд ли будут регулировать, поэтому предприятиям придется строить отношения со своими партнерами на более высоком ценовом уровне. Лакокрасочные заводы вынуждены платить по новым, более высоким, ценам сырьевым компаниям, иначе им придется закрываться. А готовы ли потребители, окрашивающие металлоконструкции, платить за краски в разы больше, чтобы увеличить срок службы металла, который теперь идет по цене золота? И повод для роста добавленной стоимости есть — экология. В этом номере мы опубликовали ряд статей по сырью и материалам для экологичных защитных покрытий. Те, кто производят краски бытового назначения, тоже найдут для себя кое-что любопытное (с. 40). Также хочу обратить ваше внимание на то, что отечественные сырьевые компании активно развиваются и осваивают выпуск новой продукции — информацию о ней вы найдете в новостном блоке. А вот главную европейскую сырьевую выставку, о которой мы сообщали в предыдущем номере, в очередной раз перенесли: она состоится 28–30 марта 2023 г. Будьте в курсе последних событий, не забудьте продлить подписку на второе полугодие!
5/2021
 
5/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ОЧЕВИДНОЕ — НЕВЕРОЯТНОЕ!

В начале года мы и помыслить не могли, что лакокрасочная отрасль окажется столь устойчивой к разного рода проблемам. В период резкого роста цен на сырье отмечалась некоторая неопределенность с прогнозированием спроса на лакокрасочные материалы, и взлета продаж, несмотря на начало сезона, мало кто ожидал. Однако I квартал 2021 г. можно смело назвать успешным. Хотя разные ведомства приводят весьма отличающиеся цифры (с. 7), но рост объемов производства констатируют все. Отрасль оказалось кризисостойкой (с. 46). Это подтверждает и главная отраслевая выставка «Интерлакокраска» (с. 26), которая, несмотря на сложную эпидемиологическую обстановку, прошла с большим оживлением. Возможно, одной из причин такой жизнестойкости является то, что малотоннажное химическое производство может гибко перестраиваться под меняющиеся требования рынка. А изменения во всех сферах нашей жизни произошли значительные, можно даже сказать, глобальные, ибо коснулись они всего мира, и вначале пандемию даже называли глобальной перезагрузкой. Однако по прошествии года стало понятно, что полной перезагрузки не произошло и всецело в цифровой мир человечество погружаться не захотело. Какие же формы взаимодействия В2В и В2С сейчас наиболее эффективны? Многие мероприятия: конференции, выставки — проходят в гибридном формате. Полный перевод покупателей на интернет-заказы также себя не оправдал. Достоинства и недостатки разных форм взаимодействия с покупателями обсуждали на Форуме DIY, в котором традиционно принимали участие представители крупных сетевых строительных гипермаркетов (с. 4). Несколько слов об изменениях в нашем журнале. Они не связаны ни с пандемией, ни с цифровизацией — просто вышел новый ГОСТ по оформлению научных статей. Когда мне присылали его проект для ознакомления, мне показалось, что в русскоязычном издании приводить реферат и ключевые слова на английском языке непосредственно в статье — это лишнее. Некоторое время мы печали все статьи в одинаковом формате, но из уважения к нашим авторам научных статей решили действовать по правилам. Эти изменения потянули за собой трансформацию первых страниц журнала. И возвращаясь к новым реалиям, хочу обратить ваше внимание на то, что в этом году День химика будет проводиться в формате телемоста с охватом всех регионов России (с. 5). Теперь вы сможете отметить профессиональный праздник не только на своем предприятии, но и вместе с коллегами всей страны. Возьмем от «цифры» лучшее!
4/2021
 
4/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ОСТАНОВИТЬСЯ, ОГЛЯНУТЬСЯ…

Нынешнюю ситуацию кратко можно охарактеризовать одним словом — неопределенность. За короткий срок изменилось так много, что стоит на некоторое время остановиться и задуматься: а не слишком ли мы торопимся с разного рода реформами и запретами? Реформировали здравоохранение, сократили все, что с точки зрения управленцев, а не врачей, казалось неэффективным, — и все никак не можем обуздать пандемию. Задумали европейцы перейти на «зеленую» энергетику в обозримом будущем — ан нет, нынешняя зима показала, что отказываться от нефти и газа рано, если вообще целесообразно. Раздули проблему вредного воздействия лакокрасочных материалов на здоровье людей и климат планеты, как будто других, более вредных и опасных факторов нет, ужесточают запреты на использование все большего и большего количества сырьевых компонентов, а в условиях дефицита сырья промышленники взывают к властям предержащим: «Остановитесь!» (с. 8). Диоксид титана, который тоже записали в канцерогены, в форме наночастиц обладает антибактериальными свойствами. Там, где не справляются антибиотики из-за выработанной многими бактериями резистентности к ним, достаточно эффективно работают частицы серебра и золота (с. 29). Так что не все новое лучше проверенного веками старого. И европейские лакокрасочные ассоциации, и наш «Центрлак» призывают не делать резких движений с запретами тех или иных химических веществ: лучше десять раз подумать, прежде чем что-то сделать. Кстати, нынешняя ситуация с сырьем и контейнерами — в большой степени следствие непродуманного вывода химического производства из Европы и Америки в Китай. Теперь уже трезвые умы ратуют за то, чтобы все вернуть в свои страны, но даже если это состоится, то не скоро. Есть у меня некоторая ностальгия по прежним временам, когда в министры выдвигали талантливых людей из промышленности. А теперь окончил институт управления — и вперед, к вершинам власти. Может, стоит иногда оглянуться на прошлое, чтобы найти правильное решение проблем в настоящем, как вы думаете?
3/2021
 
3/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

СЛУЖБЫ ВСЯКИЕ НУЖНЫ, СЛУЖБЫ ВСЯКИЕ ВАЖНЫ

Первый весенний месяц ознаменовался важным отраслевым событием — выставкой «Интерлакокраска-2021». Честно признаюсь: такого наплыва посетителей я не ожидала. Может, люди соскучились по живому общению, а может, такое впечатление сложилось из-за того, что количество экспонентов по известным причинам сократилось и на один стенд приходило больше народа. Так или иначе, но выставка прошла очень продуктивно. Конечно, все обсуждали беспрецедентное повышение цен на сырье и задержку его поставок. Но главное, что сейчас волновало умы — что делать дальше? На регулирование со стороны государства надежд мало (с. 25) —нужно выкручиваться самим. Не секрет, что многие руководители лакокрасочных предприятий делают ставку на коммерческие службы, а технологи остаются на заднем плане. Не спорю, продать продукцию с хорошей маржей при высокой конкуренции на рынке — это большое искусство. Но для начала рецептуру этой продукции кто-то должен разработать. В условиях дефицита, а это было уже не раз, опять на передовые позиции выходят технологи. Заменить ингредиенты на более дешевые аналоги и не уронить качество продукции — это уже искусство на грани волшебства. Но в любом случае повышение цен на лакокрасочные материалы неизбежно, и некоторые компании уже объявили об этом (с. 48). А дальше все зависит от того, как сумеешь договориться с потребителем. Несомненно, год будет непростым, вполне возможен некоторый передел рынка. Будем держать вас в курсе.
1-2/2021
 
1-2/2021
ОБРАЩЕНИЕ РЕДАКТОРА:

ИГРА НА ПОВЫШЕНИЕ

Не успели мы приспособиться к жизни в условиях пандемии, и даже неплохо, как сообщают статистика (с. 4) и компании в новостях, завершили тяжелый 2020 г., как свалилась новая беда: беспрецедентное повышение цен (с. 34, 43). Вдобавок к нему прибавились неполадки с таможенным оформлением грузов (с. 10). Похоже, звезды сошлись в неблагоприятном аспекте, и нас ожидает новый виток роста цен на всё. Еще одна, не очень приятная для отечественных производителей лакокрасочных материалов новость — покупка компании Tikkurila американской компанией PPG (с. 12), причем с повышением стоимости акций против первоначального предложения. А вот наш российский завод «Импульс» никто не спешит приобретать, несмотря на постоянно дешевеющие активы (с. 8). Между тем, по оценке управляющего директора инвестиционного банка Нью-Йорка, лакокрасочная отрасль имеет хорошие возможности для процветания (с. 36) и покупка-продажа акций не прекращается даже в условиях пандемии. По его словам, преимущества консолидации неоспоримы, он видел, как топ-10 игроков лакокрасочного бизнеса выросли примерно с 25% мирового рынка до более чем его половины. В российской лакокрасочной отрасли таких примеров нет. Мы работаем в рыночных условиях не так давно, как компании в западных странах, но понимание, что по каким-то направлениям нужно консолидироваться, уже есть, и, безусловно, у нас еще всё впереди: мы долго запрягаем, но быстро ездим. Ждем вас на нашем стенде FF 087 на выставке «Интерлакокраска-2021», нам будет интересно обменяться с вами мнениями и познакомить с нашими новинками. С уважением,

Страницы:   1    2    3    4